团队执行力心得体会(5篇)(3)

团队执行力心得体会(5篇)

与其说是咒语不如说是激起活力的口号，是，保证完成任务!它充分体现团队勇于接受工作任务，只对实现目标增加措施，不能下降目标草草了事的管理工作作风。总结下来，目前我们团队的执行力一方面仍需要加强部分员工技术能力，另外一方面增加员工间的沟通，同时更应当进步部分领导对下属的关心，增加他们的回宿感。

【团队执行力心得体会范文四】

感谢公司给我这次培训学习的机会，通过参加聚成总裁陈永亮先生主讲的《团队执行力》的课程，让我收获颇丰，感慨很多。特别是让我明白了做一个负责任且勇于承当责任的人和有执行力的人对一个公司的发展和员工个人职业化的成长的重要性。

如今，在企业发展孰优孰劣的题目上，人们谈论得愈来愈多的是执行力。阿里巴巴的马云与日本软银团体总裁孙正义曾探讨过一个题目：一流的点子加上三流的执行水平，与三流的点子加上一流的执行水平，哪个更重要?结果两人得出一致答案：三流的点子加一流的执行水平。再好的决策必须要得到严格执行和组织实施。一个好的执行人能够弥补决策方案的不足，而一个再完善的决策方案，也会死在低劣的执行进程中。从这个意义上说，处于当今市场经济中的现代企业，没有执行力，就没有竞争力。

而对个人，一个没有执行力的人，在当今社会是根本没法立足的。一个团队的执行水平是由其中的每份子的执行力所聚集而成的，公司要发展，要规范，需要的就是务实的人而不是务虚，需要的是真正发挥每一个岗位的作用，每一个员工都做到这点，在实现自我价值的同时，也能使得公司业绩蒸蒸日上，从而实现双赢。

中国传统文化提倡知行合一，最后一个字就落实在行上。阿里巴巴马云还有一句话：阿里巴巴不是计划出来的，而是现在、立即、马上干出来的。假如我们每一个员工严格依照制度的要求，依照流程要求往工作，不相互推委、不拖拉懈怠、尽心尽职，团结协作，将每个环节的工作都落实到实处，将每件任务都彻彻底底地完成，这样的公司何愁不能壮大发展呢? 实在在这个进程中我们每一个人的职业素养一样得到了相当的提升，作为公司的一份子，我们要建立良好的工作态度和工作作风，爱岗敬业，把握工作技能，进步工作效力，强化执行力，实实在在地为公司的发展付出最大的努力。

【团队执行力心得体会范文五】

经过两天的学习聚诚公司总裁陈永亮先生关于团队执行力的培训课，从培训中让我深有感慨，在今后的工作中甚么是执行力?就是都能快乐地喊出：是，保证完成任务!。

一、培养团队领袖领导执行力

首先要做到以身作则、日精进、修己安人，领导的执行力将产生强大的震动力，员工也乐意服从和跟随，还要具有很高的威望力，要修品德、能力、形象，要张弛之道、一马