建筑防水工程施工质量控制技术分析

建筑防水工程施工质量控制技术分析

摘要：建筑防水工程是建筑产品的主要组成部分，是建筑产品应具备的基本功能之一。建筑防水工程不仅只是保证人们正常舒适的生活环境，也是保证正常生产环境的需要。本文首先阐述了建筑防水工程施工质量控制概述，明确了目前防水材料质量与种类、防水设计方案、防水施工操作、人员素质等方面对防水工程质量的影响程度。

关键字：建筑防水；工程施工；质量控制；工程质量

一、建筑防水工程施工质量控制的作用

质量控制是建设工程中最重要的工作，是工程建设项目控制三个目标的中心目标。权威机构通过对国内外建筑物渗漏原因的调查发现，造成渗漏水的最主要原因是施工操作不当造成的。由于施工环节质量控制不完善，施工质量低劣，导致防水工程质量出现问题。

建筑防水工程施工阶段是根据防水设计的要求进行实施，进而形成工程实体的过程。施工阶段是防水工程质量控制工作量最大的阶段，所有与工程建设活动有关的单位都要在此时参与质量形成的过程。施工阶段的质量控制是防水工程质量控制的重点，它是保证整个防水工程能否达到预期质量目标的关键。

防水工程施工质量控制是指为达到防水工程施工质量要求所采取的操作技术和活动。其质量要求主要表现在防水工程施工合同、防水工程设计文件、相关规范规定的质量标准、操作手册等。因此，防水工程施工质量控制就是为了保证达到防水工程合同规定的质量标准而采取的一系列措施和方法。

建筑防水工程施工阶段的质量控制，是一个全程质量控制系统，应对影响工程实体质量的五大因素实施全面控制:人员、材料、机械、方法、环境。如图1所示。

图1 影响质量的五大因素

通过对影响工程质量的五大因素的分析，可以明确防水工程施工阶段质量控制的职能主要是:事前控制、事中控制、事后控制。三者之间，事先控制是先导，事中控制是关键，事后控制是弥补。因此，应当建立完善的防水工程施工质量保证体系来确保建筑防水工程的施工质量。

二、建筑防水工程施工质量控制分析

1.建筑防水工程施工质量控制的组织结构模式

只有通过科学的组织管理模式，刁一能够有效的控制工程施工质量。质量控制系统的组织是通过对工程任务和职能关系的部署，来协调工程施工中各方面的关系。可以参照分层次规划、总体目标分解、质量责任制的原则来确立质量控制体系。质量控制体系的组织模式主要有直线型、直线职能型、职能型、矩阵型，另外还有多维立体组织结构、模拟分权组织结构等多种新型组织结构模式。其中，适用于建筑防水工程质量控制的主要为直线型和直线职能型的模式。

(1)直线型

直线型是最简单和最基础的一种组织形式，是集权式的组织结构模式，又称为军队式结构，如图2所示。它的特点是企业各级单位从上到下实行垂直领导，呈金字塔结构。直线型组织结构中下属部门只接受一个上级的指令，各级主管负责人对所属单位的一切问题负责。

其优点是:结构简单、责任分明、信息沟通方便、命令统一。缺点是:它要求负责人掌握多种知识和技能，能够亲自处理各种业务，缺乏横向协调关系，容易产生忙乱现象。在业务比较复杂、企业规模比较大的情况下，把所有管理职能都集中到最高主管一人身上，难以进行有效的管理。因此，直线型只适用于规模较小，生产技术比较简单的企业，对生产技术和经营管理较复杂的企业并不适用。