安全生产文明施工专项方案

安全生产文明施工专项方案

安全生产文明施工专项方案

第一节 总体思路

文明施工目标：确保庐山区文明标化工地、争创九江市文明标化工地。

本工程确保区优文明标化工地，争创九江市文明标化工地，在方针目标贯彻实施中，紧紧抓住施工现场管理这条工作主线，运用全面质量管理中的“三全”思想，即全员、全面、全过程地对工程从基础、结构、装饰等不同阶段上动态地管理标准化。从场容场貌做起，带动各项基础管理纳入标准化轨道，场容场貌是企业内部管理水平的标志，做到事事有标准、处处有

标准、人人讲标准，实施项目场内外场地和软硬件管理八个“化”。

l围墙大门规范化：做到整齐合一，一改过去建筑工地脏、乱、差的面貌，使之耳目一新。

2道路水沟网络化：做到有路必有沟，水沟边成网，排水畅通，下雨不积水。 3物料堆放定量化：定量、定点堆放材料，既利于现场文明管理，又不致于材料积压过多，工地要加强对建筑材料、土方、混凝土、石灰膏、砂浆等在生产中造成扬尘的管理。 4管理资料档案化：做到各类管理资料分门别类编号装订成册，便于查找及存放，便于执行

合同，为创效益提供可靠的原始资料。

5班组“落手清”制度化：从检查内容、每天报表等串起来实施，形成专人专责制度管理，促

使班组“落手清”天天做，工完料尽场清。

6工序衔接定时化：坚持在总进度网络计划约下，按月、周、日工时编制网络作业计划，根据实际情况保持资源平衡，工序搭接，并进行动态补网，各工序人员相对固定，以提高熟练

程度，确保计划实现。

7合同管理程序化：加强对合同的学习、理解和管理，树立恪守合同的观念。 8成本核算动态化：建立—套“先算后做，边算边做，做后再算”的标准，将成本控制落实到

每层结构施工中。

第二节 保证措施

l成立达标领导小组，根据该工程的结构特点、建筑特点、现场交通等实际情况，制订具体

的实施计划，分阶段加以落实。

2若本工程由我公司中标承建，根据本工程的实际环境，并且实行24小时值班制，避免与

施工无关人员进入施工场所内。

3虽然本工程施工场地较窄，但我们准备在施工现场内安排场地进行适当的绿化，改变以前

施工脏、乱、差的现象，创建一个花园式的施工现场。

4参照xxxx省建筑企业施工现场安全标准化管理有关内容，结合本公司CI企业形象要求，本工程所用钢管除底层一步架，围护拉杆架等等醒目处钢管漆成黄、黑相间颜色外，其它全

部漆成桔黄色，并在脚手架四周用绿色密日网全封闭进行施工。

5本工程施工临时用电实行TN-S保护接零系统。

6进一步强化集团公司的CI企业形象，在工地大门口统一张挂“十牌二图二栏”：工程概况牌、项目组织管理机构牌、安全生产六大纪律牌、十项安全技术措施牌、安全生产十个不准牌、建筑工人文明“十不”守则牌、施工现场职工道德牌、工地卫生制度牌、防火制度牌、安全生产记录牌；施工现场总平面图、现场卫生包干图；《宣传栏》、《阅报栏》，自觉接受贵方、

群众的监督。

7工地临时围墙用砖砌粉白，做到安全、严密、美观；运输车辆净车离开施工现场，配合市

政部门做好对围墙外白、以及周围路面的保养。

8确保施工污水不外流，场内建筑垃圾集中堆放并及时清运；建筑垃圾在清运过程中，防止

有飞溅现象；严格按环境保护要求施工，尽量降低施工产生的噪声。