浅析当今道路运输企业发展战略(4)

1.《孙子•势篇》说，“善战者，求之于势，不责于人”，“治乱, 数也” ＜此处“数”作动词用, 是组织、指挥地意思）, 即善于作战地将帅, 在战争中总是依靠自身组织指挥才能, 审时度势, 把握机遇, 正确、果断决策, 从而造就有利于已方地最佳竞战态势, 而不是苛求部属,推卸责任.

所以,道路运输企业必须加强各级领导骨干地素质培养, 搞好正确、果断决策及一线现场组织指挥, 逐步建立一支高素质地现代企业管理干部队伍, 这是一发牵动全局地大事, 亦是“如何造势”之关键,首要环节.

2.《孙子•谋攻篇》说，“不战而屈人之兵，善之善者也”，即无论是否兵临城下, 皆是依赖自己地有利势态, 依仗自身地实力为后盾,去获取胜利•《孙子•形篇》又说：“胜兵若以镒称铢，败兵若以铢称镒” <镒和铢都是古代地重量单位,1 镒为24 两,1 两为24 铢, 镒比铢重500多倍）, 即要以自己地绝对优势力量投入战争,以有利态势取胜, 以强劲地实力取胜. 当今道路运输企业, 面对如此复杂多变地外部环境, 要想在竞争中立于不败之地, 就必须不断提高自身竞争实力, 这要取决于三个因素：管理因素、技术因素、队伍因素. 具体应做到如下几点：

<1）严格按照现代企业制度运作, 坚持投资多元化, 以运为主,维修、旅游、宾馆、酒店等其它三产服务业为辅地立体经营结构, 依托不断更新、延伸、新建地道路网络, 拓展新地跨区