浅析园林苗木产品生产管理生产组织形式及创新

维普资讯

重l 4

庆

林

业

科

技

J R A FC ON Q N OR S RYS IN E 4 D T C N O OU N LO H G I GF E T CE C N E H OL GY

第 1期 (总第 8 2期)

浅析园林苗木产品生产管理生产组织形式及创新谭志坚向见(重庆市园林绿化科学研究所 )

摘要：在园林苗木生产实践中只有通过科学管理和产品创新才能提高生产效率和产品质量。 本文在分析了园林苗木产品和生产特点后，出了通过大量流水线生产和有效率目的性强的产得品创新后能达到提高生产效率和产品质量的目的。 关键词：园林苗木产品生产；量流水生产；品创新大产

园林苗木产品生产是指围绕苗木产品生产的一

这类绿化用苗要求能耐荫，能在室内较长时间摆放，

系列有组织的生产活动的运行过程，它包括苗木的 植物绿色期长，株形紧凑、优美，叶片光亮、厚实，有办公室、商店等种植、繁育、检验、储运等过程。园林苗木生产企业生较长时间的观果或观花期。对家庭、产管理任务就是通过合理组织生产过程，有效利用室内环境进行美化。 ) 3大地绿化生态绿化用苗。这类各种资源，以期到达以下目：标绿化包括对侵蚀地和荒漠防治绿化、高速公路、铁路这类绿化用苗要求对环境适宜性、抗逆为实现企业的经营目，全面完成生产计划所河岸绿化等，标规定的任务，括完成产品的品种、量、本和交性均强，包质成耐旱，抗病虫能力强，生长迅速，养护简便， 价格低廉，能保护环境等。购买苗木的用户会根据自 货期等各种指标。 不断降低物耗，降低生产成本，缩短生产周期，己的需要对苗木产品提出不同要求。苗木生产企业 减少在制品，压缩占用的生产资金，提高企业的经济根据用户的要求提高自己的产品创新能力，提高产效益。

品在使用功能上和应用范围上的能力。此外，还要多

提高企业生产系统应变能力。为适应市场需求采用园林苗木生产的新技术、新工艺，以提高本企业的不断变化，要求生产系统具有灵活的应变能力，能的生产效率。 迅速更换产品品种，并能保持生产过程的平稳过渡 1质量它反映了产品的使用性能、外观质量、 . 2 和正常运行。 使用可靠性、寿命等指标

。质量的好坏反映了产品满

1供求方对应关系目前根据购买园林苗木用户购买苗木产品和园林苗木生产企业生产的对应关系大致分为以下因素：

足用户需求程度。用户对于园林苗木产品的质量要

求具体表现在植物各个器官性状(、、、花径冠果实等)、病虫害危害状况、大小尺寸、生长势、苗木花期或绿色期时间、标准单位重量或面积等指标。园林苗

木生产企业应依据国家和地方有关标准，结合市场编制出本企业能够达到，市场和政 11品种款式园林苗木根据用途可以分为：) . 1城和本企业的实际，市园林绿化用苗。这类绿化包括对城市道路、住宅小府主管部门认同的质量规范。在生产过程中要求以 区、机关、学校等单位进行绿化。这类绿化用苗要求上质量指标能够得到保证。生产系统要从工艺、技枝形优美奇特，叶片、花朵、实茂密美丽，果观赏性术、作业过程等方面去控制产品质量达到规定并保 强，能够对周边环境进行美化。目前城市园林绿化使持质量的稳定性。用的苗木品种和使用量是最多的。2室内绿化用苗。 ) 1数量 . 3它反映了用户对园林苗木产品数量的

作者简介：志坚 ( 9 4 )男，理工程师，事园林绿化苗木生产及管理工作。谭 17一，助从

浅析园林苗木产品生产管理生产组织形式及创新

维普资讯

期 (第 1总第 8 ) 2期

重

庆

林业

科

技1 5

JU N LO H N QN O E TYSIN EA DT C N LG O R A FC O G IGF R SR CE C N E H OO Y

需求，同的地区，同的季节，同的顾客对苗木不不不

于大量流水生产类型。采用流水生产方式可以使苗

产品的数量上有不同的需求。苗木产品需求的起伏

木生产过程中起到少受环境影响、生产效率提高、育波动反映了顾客对产品数量需求的变化。园林苗木苗周期缩短、产苗量提高、节约种子、良种利用率高产品企业应详细记录客户购买苗木的品种、数量、时的作用。同时，流水生产方式对技术要求高，水肥控间等方面资料，借以得出不同用户在不同季节对苗制严格，单位育苗成本较高，宜在具有大规模生产能木产品的数量规律，掌握园林市场对园林苗木需求力以及职工专业技术能力较强的生产企业中应用。 的规律。让生产系统对园林苗木市场需求数量的波那么

提高这种生产类型管理的关键就是：优良的产动有良好的适应性。 品质量，低廉的价格，充足的原料供应，方便的售后但是，流水生产方式也有一些不利的地方。例 1价格园林苗木产品价格应包含企业利润、 . 4产服务。品的销售费用和产品在使用过程中所需消耗 (:如水如：由于设备高度专业化，对产品的变化缺乏适应费、肥料、植保养护等 )的费用水平以及与可替代产力；一旦在一个环节发生故障，就有可能导致全线受品的比价等。苗木生产企业应该通过有计划、有系统到影响，带来较大的损失等等。这些缺点需要我们在的科技革新、提高生产效率、扩大生产规模来降低产生产实践中克服。 品生产成本和改善品质。使园林苗木生产企业在产品价格上就有竞争优势。1服务 . 5指在苗木产品售前售后对用户提供的

2园林苗木流水生产方式生产管理重点

21保证原材料在生产期间不间断地连续供应， .同服务，如苗木种植、养护过程，涉及土壤、栽培、植保时还要加强设备维修保证不出故障。因为采用流水等问题。苗木生产企业应该向顾客承诺在顾客遇到作业的方式可以使劳动对象如同流水一样从一个工产品质量问题时，本企业能进行具体的服务内容。还序转到下一个工序，消除或最大限度地减少劳动对应该对客户进行有关苗木种植、养护方面知识的培象的耽搁时间和机器设备的间断时间，生产过程具

训。向顾客进行有关园林苗木新产品、新技术情况的有高度的联系性。 宣传。并建立起详细的用户档案，根据用户的实际情 2根据生产时的气候、、 . 2人设备工装、材料供原况提供有针对性、持久的服务保障措施。 应、工艺流程、资金、生产组织、信息等因素集中制1交货期指用户对园林苗木产品供货时间的定生产计划， . 6采用经过优化的生产计划。 要求，由于园林苗木产品生产受天气、生长势、病虫 2实现对生产过程的实时监控， - 3保证均衡地按节

害等自然界因素较大，而且目前用户购买园林苗木拍进行生产，使之可以连续地、同步地、均衡地进行保 产品前较少与苗木生产企业签订生产合同，较多采生产，证产品质量的稳定性。取直接购买成苗的行为。所以对园林苗木生产企业 2不断降低消耗， . 4降低产品成本。 来说，既要通

过一定的库存保障对用户有随时提供 241产品品种和工艺要相对稳定。在所要生产的 ..现货的能力，同时要争取与大量购买苗木数量的用苗木品种方面，要求能符合流水生产作业工艺和生

户通过签订生产合同的方式来商定苗木产品的交货产设备的要求，:如种子发芽整齐，萌发能力强，转运期。在具体生产中，要严格根据交货期制定生产系统及时等。在工艺方面，要求生产规程能稳定地保证生的组织形式和采用的计划控制方式。1 园林苗木科学的生产管理要根据生产和购买 . 7

产质量；采用性能先进又经济合理的工艺方法和设备。

2 .工艺过程根据生产的实际情况划分成简单的 .2 4解本企业生产过程的特征、生产规模和园林苗木市工序，又根据不同情况把某些工序适当的合并和分场的特点，才能为苗木生产确定合理的生产管理系解。划分过程中各个工序之间工时不能差别太大。在 大致可以分为填土—播种 (栽苗 ) 统，保证获得良好的经济效益。在园林苗木产品生产以盆花生产为例，园林苗木产品客户的需求规律办事。只有很好的了

过程中，根据其产品生产特点我们发现园林苗木产品大多是按照一定的工艺路线、有规律地从前道工序流到后道工序加工，并按照一定的生产速度连续

—

覆平—运输一喷灌几道工序，并由此寻找提高生产效率消除或最大地减少劳动对象的耽搁时间和生

产设备加工的间断时间的办法，使生产过程具有高 完成工序作业的生产过程。所以园林苗木产品多属度的连续性。

浅析园林苗木产品生产管理生产组织形式及创新

维普资讯

重1 6

庆

林

业

科

技

第1期

JU N O R A￡O HO GQN O E T CE E 4 E HN L G FC N IGF R SRYS INC NDT C O O

(总第 8 2期)

243苗木产量要足够火，位劳动量也够大， . -单以保

中就有着十分重要的意义，是左右企业未来重要的

证流水线各个人员和设备有足够的负荷，使单位成行为之一。新产品开发的动力模式应该按照市场导向，从市场需求出发进行新产品开发。也就是说，首本降下来。244提高管理水平的相关措施： . .实行标准作业；建先通过市场调查来了解需要具有什么样的技术内容然后对其作为商品来说在生产技术、格、价 立以生产线操作工人为主体的劳动组织；

彻底消除的产品，无效劳动；目视管理及时纠正不正确的操作措施；作性能等方面的特性进行研究，进而再通过商品化后业组织的改善；强设备的自动检测能力；安全、的销售预测来决定开发。市场导向以市场研究与开增建立 文明生产保证体系。 25园林苗木生产流水作业组织设计方法 . 251确定流水作业的节拍。 . . 节拍是流水作业最重要的工作参数，它表明流

发一生产一市场的模式出现，把市场需求带入研即“究”。31园林苗木产品生产发展的方向： .

31多能化 .. 1

水生产速度的快慢或生产率的高低，流水线节拍计算公式为：r FeN=/

在提高园林苗木产品的性能和可靠性后，扩大同一产品的功能和使用范围。例如，结缕草是优良的草坪草种，在城市绿化中起到了很好的作用，由于但结缕草也具有良好的抗逆性和抗盐碱能力，经过相应的育种培养完全可以应用在大地绿化之中。31微型化 .. 2

其中r一流水生产节拍 (件 )分/

F—计划期有效工作时期 ( ) e分N—计划期制品产量 ( )件

如计算出来的节拍数值很小，同时苗木产品的缩小园林苗木产品的体积，减轻其重量使之便体积、重量也很小，在不适宜按件传递时，适宜实行于种植、搬运、运输。这样可以节省材料和搬运时间， 成批传送。 降低成本。 2 .确定各个工序所需要的人员、 .2 5设备数，计算设 31简化 .. 3改革园林苗木生产过程的流程，减少生产过程备的负荷数。2 -确定流水生产平面布置和标准计划表。 .3 5 在确定平面布置的时候应遵循这样一些原则： 中的成本支出和生产时间，在生产园林苗木产品的过程中更简便。 作为园林建设事业的重要组成部分的园林苗木

有利于工人操作方便，生产过程中产品运送路线最短；有利于各个工序之间的自然衔接；利于生产面有积的充分利用，紧凑布局；保持灵活性，应企业未适来发展变化的要求。根据园林苗木工序少、每道工序工作场地也小的生产特点采用单列直线型较为合适。因为安装和拆卸设备方便；供应栽培基质、子、种

产品生产环节，依靠园林科技的快速发展和管理科学的统筹安排，结合本地的实际情况，一定能够找到科学、合理

的园林苗木生产方式和创新机制，为本地建设节约型园林绿化促进城市可持续发展贡献力量。

容器等原材料方便，容易清除残料。在确定平面布置后，就要确定流水生产标准计划图表，来反映流水用参考文献：[]自力，登文，帅成；苗的地位与现状及其发展策略 1宋廖刘种[;南林业科技； 0年 0期 J湖 J 2 2 2 0

生产各项期量标准，工作制度和工作程序。它是编制月度作业的依据。

[]兆迁，淑清，明刚；国林木工厂化育苗技术与装备 2吴刘刘我

3园林苗木产品生产发展的方向 在科学技术飞速发展、市场变化日益迅速的、需求多样化的今天，园林苗木生产企业为了生存和发展，必须能够创造性地有机地适应未来的变化。所以，研发和创新在园林苗木生产企业生产经营活动

[;业机械与木工设备； 0年 1期 J林] 2 3 0 0

[]小燕，勤敏；木种苗设施化生产技术的现状与发展 3刘方林[;业机械与木工设备； 0年0期 J林 J 2 1 4 0

[]常耕；界容器苗研究、产现状和我国发展对策 f; 4马世生 J世 1界林业研究；9 4 0期 19年 5