要想作为一个合格的采购员,就必须首先要搞清楚采购质量的控制程序,只有掌握了采购质量的控制要素,才能保证使用部门的要求,满足施工的质量。

设备材料品牌比较标准

一、软件比较

1、材料性能指标比较。

2、材料性价比比较。

3、加工工艺及质量何证体系比较。

4、生产工期比较。

5、维修维护的便利性和成本比较。

6、品牌质量稳定性和可靠性比较。

7、运输、包装、存储差别比较。

二、硬件比较

1、营业执照、资质证书、注册资金、公司规模比较。 2、技术先进性、机械设备、检测手段、企业质量认证比较。

三、其他比较

1、品牌影响力比较

2、企业信誉比较

3、工程业绩比较

4、售后服务比较

什么是采购？采购就是根据提呈计划所需材料要求收集一家或多家具有相应资质满足材料性能的合格供应商，以性价比合理、服务周全等配合我公司相关条款的最优供应商作为合作供应商。以合同或订单的形式明确规定材料的名称、规格型号、质量要求、品牌、数量、单价等及其他相应协商条款。供应商椐合同或订单中的规定把材料送到我公司现场，相关人员组织验收， 验收合格后办理相关手续进行付款等过程。