解析建筑智能化工程项目管理措施

时间：2025-06-19

科技与应用

经济与社会发展研究

解析建筑智能化工程项目管理措施

辽宁省阜新市太平区住房和城乡建设服务中心宿宏宇

摘要：近年来伴随着我国社会经济的高速发展，我国国民的生活质量也得到了大幅度提升，对相应建筑功能也提出了越来越高的要求，由此，在一定程度上，促进了我国建筑智能化的发展与建设，然而，现阶段，我国在建筑智能化建设方面还存在诸多问题，且重点体现在项目管理的问题上。笔者以建筑智能化工程建设项目的管理特点与功能为切入点，加强对智能建筑系统项目管理方面的分析，并提出了建筑智能化工程项目管理的建议，希望对同行工作者能有所助益。

关键词：建筑；智能化工程；项目管理

随着近些年科学技术的不断发展，我国的智能建筑发展逐渐走向了快车道。智能建筑是一种综合性的建筑环境，其主要包括建筑设备的物理环境，以及管理与服务的软环境。其中，信息化是建筑智能化系统的核心内容，也在无形中提高了建筑智能化工程项目管理的难度系数，因此，加强建筑智能化工程的项目管理，对建筑功能的发挥起到了积极的作用与意义。

一、智能建筑的功能

建筑智能化系统是一项复杂的工程系统，它以信息通信技术、计算机技术为基础，并充分融合环境、信息等诸多因素后形成的技术体系。影响建筑物智能化程度的因素有很多，比如，经济效益、投资力度、工作效率等。智能建筑的智能效果主要体现在以下几个方面：首先，信息资源的共享。其次，提高建筑环境的舒适程度，进而提高人员的工作效率。再次，充分发挥智能化的作用，实现对建筑物的高效管理，降低人力资源成本，实现成本与资源的高度融合。最后，使建筑物更好地适应于各种环境的变化。

二、建筑智能化工程项目管理特点

在科学技术不断发展的基础上，建筑智能化工程逐渐成为了建筑工程项目的主流趋势。智能建筑与传统建筑有着很大的区别，它不仅是时代的产物，更对管理提出了更高的要求。复杂性的智能化工程建筑，需要对管理体系进行完善，加强对技术、组织、施工、验收等多个环节的有效控制，使建筑项目的施工过程与建设目标一致。在智能化工程项目建筑活动中，个性化特征主要体现在以下几个重要方面。

（一）专业性与复杂性

智能化建筑工程有着较高的技术含量，不仅涉及到的专业较广，且专业性也较高。尤其是专业知识较快的更新速度，给工程管理带来了巨大挑战。例如，在智能化建筑工程中，软件是工程核心，很容易造成项目设计与实施阶段的相互重合，给施工带来了管理压力。

（二）管理周期长

在智能建筑工程项目中，项目准备阶段需要较大的工作量，无形中延长了项目的管理周期。项目准备阶段的主要管理内容有，现代化的管理模式、规范化的信息数据、海量的数据资料，对客户需求进行合理的分析，管理的任

何方面都会对工程造成巨大的影响。

（三）系统性与协调性

智能化工程项目是一项系统性工作，同时

也要求工程项目管理的系统性，而系统性主要

体现在两个方面，分别是技术的集成性，以及

环境的整体性。建筑主体是建筑智能化系统的

母体，进而造成了项目与建筑主体产生了较大

的关联，因此在建筑智能化工程项目的管理活