高效团队与团队精神-5
发布时间:2021-06-05
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企业文化师,注册会计师,企业培训师周承标老师的精品课件,关于团队建设,企业文化建设等
高效队团与团精神队企业培师:训周标
承淮市北企文化研业与推究协广主办会20079.
开篇
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题破故:事古老故的 事古人云人:齐心泰山 移 团“结就力是量 ”
缺 “团队精神乏的”体群是合之乌众队团不于同体群群体可能,只是群 一乌之合,并不众备高具的战度能斗力,而一个有 度高争竞、力斗力的团战,队须必有“团 精队神”。 2
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梗概容 :
团协结与作队建团对领导设和员工者意味着 什么? 效高队团是如构何建运和作?的 队团成的相互员赖、信作协和步。 进团中队的多数如人激何。 励队中的团少数如何人导引。 样将怎团队培育学习成组型织内等。容4
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为什.么多人力却量不一大定
中国有一句话做“人叫力多量大。”其,实群在组体 中织并,不必然得1+1>出的结2果。 德国学科瑞格尔家的曼绳实拉: 参验测试与被分者成组,四每人组数分为一别、二人、人 人三和人。八格尔曼瑞要各求用尽组力拉绳全,时同 用敏的灵力器测分别量测拉。测量的力结有果些出乎人 们的意:料二人组的拉只为单力拉独绳二时人力 拉总和9的%5三;人组的拉只是力独拉绳单三时拉力 人总的和 5%8;八而组的人力则降拉到单独绳时八拉 人力总拉和4的9% 拉。绳验结实:1+1<论2即,整体于小部分各之和。5
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论结:
在一个队中团,有只个每 成都最大程度员地发挥自己的潜 ,并在共同目力标基的上础 协调一,致能才发团队挥的体 威整力产生整体大于各部分,之 的协同效和。应6
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(续)
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2.“一当十”以和以“当一十”
显易见而,一以十并当难,不我们的会太强社 英调,雄总在强调以一“当十”,但,是难的是”以十当一”。
因“以为当一”十要只大最程度地发 挥一个人的力就潜了。行而以十”当一 ”不则同它,要需大最程度发挥十个人地的 潜力,而要使且这潜力朝着些个一方 使向劲,后形最成合。力
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案例8曾:国的藩军湘湘军在当时是一能唯够与太军相平衡的部抗。曾队藩国这 样来组建湘军的是:利用己自亲的戚、友朋同学、、乡的老关 系把一,些忠于自己有、能力人的任命为官军由他们,责负 组各建自营的队;这营些再利官用亲
戚、友、同学、朋老 的关乡系,招下募军级官;此类推依下,级军官再相用的办同法招 自己募士兵。的这,曾样藩就国建了一组以亲支戚、朋 、友同学、乡老系为纽带,以关利为目益标效忠于,自的己军队 。可见,军有湘着常非浓厚的人个色,是与彩国利益家 相悖的但在当时,不迫已的情况得,却非常有效下起到了 地增凝强聚、力高战提力斗的用。 作曾藩国当在编练年军的湘候,曾设时想湘能军在够练训以时 十一当而在战斗,以一当时。十
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9事故项羽和:邦刘争天下霸 项羽推翻秦在王的朝战中起争非了关常 的作键用,始开势其远力超远刘邦,出且而他 “是力拔山,盖气世”若论。单打斗独 ,说他能别一当以十;与刘邦在夺天下的争 过程中一,始,开要只他亲战临斗,每 则战必,刘邦则临战克必,但结败果却刘是邦 力越来势大,越他的而势却越来越力,小 最落终个得围垓被、自下乌江刎结局的。10
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() 续反观邦刘不仅,本领不如张、萧何、韩良信 这兴“三杰”汉,而且还好“酒及色,”早当在亭 长时“,廷吏中无所狎不”,侮简就是直地 流痞。但在氓项羽与战争中,的最却终败打 羽,夺项天下得,利胜乡还,高唱《大风》。 歌什么?为邦刘在建后的一次国庆功上,会向曾群 解释臣:“夫运说筹帷幄中,决之胜里千之外, 不吾子房如张良)(;国镇家,抚姓, 百饷给馈不,绝道,粮吾不如萧何;百万连之,众战 胜,攻必取必吾,不如韩。三信者皆人,杰吾能用 ,之吾此所以天取者也。下项羽一有 范而增能用,此不以所吾为擒。也1”
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论:结
刘邦胜的利是,团的队利胜刘。邦建 立了个人才各一得其所、能适 才其用的得团;队项羽而则靠仅匹 夫之勇没,有立建起一人才得个所其 用团的,所以失败是情队之理中的 事。
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议:论
2世纪,世界舞台1少上了战场上硝的烟,了商多上 的场争,这是一个竞求追个价值人实的现时,更是一 代追个求人价值个实与现队绩团双效赢时的。个代单 打人独斗的时已代远经,去队合作团时的已代然到来 。如例联:想出的口提是“号造打狼之虎师,它塑造 的员工”既是像要中兽王老虎那样之“以有当一”十的王 者范风、英雄概气、厚雄实,力又有要群像狼那 分工合样作精,诚团的结以十当一“的精”神每个人。 知道己自团队在中的位和置用作把,个人标与团队 共目同标合二为目。一无 人的数人精神,个融成一会种同的团队精神共这 是一:企业家旺的开始。兴1
33.
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代需时英雄,更要需伟要大团队“一名大的球星最伟突 的出力就能是周让的队友围变得
更好。”—篮—之球神克迈· 尔丹乔14
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人力资源专家义章伍一的篇文章“把信带 杨元庆—给谈联—与想麦当的劳化文距差”
“想与麦当劳联在力人源上的资别主要体差现在领 团队导建、干设部选拔、训机制、培人员激 四励方个” 。 面“想的联总裁几无人不乎;但中晓国麦当的 劳裁是总,恐怕就很谁有少人道了。知 “联”很想调强业企和家能人的贡,而献当麦 强调的是管理团队”劳。 “想‘联班’优子主要秀体现在杨以元庆为 的高层,首在中,也就层事是业部部门经理这 和个层,相面之下较却有没麦当劳那么理。”1想5由此
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看:出个企一业仅不仅要高层需那么几个 英雄人物更,需要成形中强有力层的 团队,也要需普通员工的队精神。团联想 集团“造打虎之师狼的”号口就,是想 现联重创想业的时队战团斗。力1
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海尔把自己价的观值义为:定人的“值价高于物价值的共, 同价高于值个体值,价同共作 协价值的于独立高单干的值,社价会价值高于利润 价值。”的
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4没有完.的美人个只,有美完的团队有一故个事:在美的国一艺术次品拍卖现场拍卖师,出拿一小提琴当把众宣 :“布把这小琴提拍的起卖价1是元。”美没等他还式起正 ,一拍位老就人上走台,来只见二他话说,没抄起提小琴就竟自 演奏来起。小提琴优那美的色和音高超他的演技奏令巧全 的场听人入得迷了。 奏完演,位这老把人提琴放小回琴盒,还是一中言不发走 下地台这时拍卖师。上马布宣把这小提的琴起价改为拍010 0美。等正式拍元开卖始,这把小后提琴的价不断上格,从2 0扬00元美、300美元,到8000美元0、9000元美 最后这把,小提琴竟1以0000元美价的拍卖出格去。是协的作量力这使把提琴小实了现的它价值能潜。1
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只完美有团的队
相佛教传始创人迦牟释曾经 问他的弟尼子“:滴水怎一样才能 干涸?不弟子”面们相面觑无 ,法答。回释迦尼牟:“把它放说 到海里去大”。19
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感言: 个再人完,美就是一也滴;水一
个团队一、优秀个团的就队是 海。大 一个有高竞度力争的组织也, 括企业包它,但要求不有完的个 美,人更有要美的团完队。20
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5.团精神队是企业心竞核争力北大光管华理学院维迎教授张为认: 企的核业竞争心力有具五特大:征不偷 去买不、、来拆不开带不、和走流掉不优秀的。队精团神是企业才正的核真心 竞争。力一个业企如果有团队没神,精将 为一成团散沙一;民族个如果有团 队没神,也将无所精为作。12
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