导向

执行

企业

中层管理者负责实施，高层领导者决定方向；中层管理者提供方案，高层领导者做决策；中层管理者解决问题，高层领导者预防问题；中层管理者推动规范化，高层领导者推动创新；

中层管理者基于事实数据，高层领导者基于价值观理念；中层管理者利用资源，高层领导者控制资源；

中层管理者依靠科学方法，高层领导者依靠驭人艺术。