谈 工作入手规范机关权力制度建设-制度建设论文(6)
发布时间:2021-06-05
发布时间:2021-06-05
论文、毕业论文、管理论文
三、考核与奖励并重
在进行管理工作中,需要对相关工作人员进行定期的考核,并将具体的考核情况进行有效记录,并参与季度考评之中。同时对相关人员进行考核的还可以向当地全部的机关进行通报,这种考核晾晒的机制能够有效的提升管理的质量,提升管理工作的效率。同时,还可以在其中对表现优异的员工进行奖励,以此来促使更多员工们提升工作积极性,提升工作的效率与质量。此外,还可以进行年终检查的方式来保证管理工作的开展与实施。而在进行年终检查的时候则可以以及相关的规范化管理制度来进行自查,而后再由其他的机关部门来对管理工作依据相关的基础工作等级考核标准进行检查,通过听取工作的成果、查看库的相关等级资料等多种方式来对其进行检查,从而提升整个管理工作的实施效果及效率。
四、结语
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