9.2珠海格力电器股份有限公司北斗QC小组(12)
发布时间:2021-06-05
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8.1对策实施一:优化人员配置分工
针对换料与补料作业冲突,小组成员通过讨论,决定将补料工作交给操作工去做,保证物料员切换作业不受影响。同时为了保证物料员的工作量饱和,决定由物料员组建切换作业小组,彼此协助各线体完成快速切换工作。
对策实施后,物料员由原单班8人减少为单班6人,提升产能,优化了人员配置。
通过改善,换料与补料不再冲突,直接消除设备停机时间4min,对策实施有效
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