提出用量计划报给材料部门组织订货。

（3）成立项目部和作业队伍的双重控制小组，对外配套施工进度、质量、安全、文明施工和材料节约等全面负责。

2、资源配置计划

2.1劳动力组织及职责分工

现场管理负责人：何鹏程 技术负责人：张友旭

结合施工进度，现场人员配置：水电工4名、焊工2名、普工12名、班组设兼职安全、文明施工员1名。

2.2、机械配置：施工机械设备表

四、达标保证措施及保障体系

一）工程质量目标：

1、合格。

二）工程目标保证措施：

1、严格遵照公司《工程质量保证措施及管理体系》，严格质量管理与控制，使工程质量创优达标。

2、制定周密的施工计划，配备充足劳动力，确保施工生产均衡