带好队伍 管好财务 抓好业务

——对匿名举报事件的深刻认识

尊敬的市委组织部领导：

我1992年上班，2007年入党，先后在银行、财政、国资等部门工作。去年12月受领导和同志们的信任，被组织提拔重用，现担任市社保局局长一职。

履职8个月过去了，因涉及过去在国资委担任中层干部，同时兼任国资委直属投资公司的董事长、总经理期间，公司拍卖资产业务交由拍卖公司，导致拍卖价款划转结算不及时，有人向市纪委和市组织部匿名举报我涉嫌与拍卖机构权钱交易，经过审计部门审计，并无个人违纪行为，但通过这件事，我主动向组织上作出如下思想汇报，想以此为鉴，举一反三，以清醒自己，促进工作。

投资公司于2002年4月经市政府批准成立，在市工商局登记注册，由市财政局直接管理。2005年9月根据市政府决定移交市国资委直接管理，公司仅仅对外为独立法人，对内纳入市国资委统一管理，一切重大事项由市国资委领导决策，接受市纪委、市财政局、市审计局等相关部门监督。经市委、市政府领导同意，当时由我兼任该公司董事长、总经理，聘用专职副总经理1人，内设综合部、财务部、融资部、维护部。

2006年以来，我作为机关事业科科长兼投资公司总经理，主要倾力于政府融资和债务谈判，几年来，我以公司为平台，融取资金近8亿元；与资产管理公司艰辛谈判，为广安化减历史债务近5亿元。2007