企业文化

2. 体系的落地；

3. 体系的更新 。

五、〖检验部分〗：

1. 文化体系的评价；

【精彩案例】

1. 油价的双刃剑刺向了谁？

2. AIG的奖金门事件说明什么？

3. 深圳南山热电事件说明了什么？

4. 蒙牛的融资博弈？

5. 谷歌的使命

6. BP的文化

7. 谁打倒了通用汽车？

【课程时长】

2天

【开发背景】

姜程闰老师从事管理咨询行业15年，在为企业管理咨询项目服务的过程中，深刻体会到企业系统优化的重要性和各管理单元内在的逻辑关系，所以在开发企业文化课程中，更多关注的是课程与宏观环境的融合性和文化体系的逻辑性，他首次提出了全球化背景下的企业文化新概念；提出了使命是提炼企业文化体系和企业战略的依据；提出