现代工业工程IE最佳实战

率。

如何实现从传统的生产管理、工程技术向现代的工业工程技术、精益生产管理模式的转变； 如何通过程序分析、工艺流程分析、动作分析，改善工艺流程，提高人机协作效率；

如何提高动作的经济性并使动作更加符合人体工程学，从而提高生产效率，并保护操作员工的身体健康；

如何通过时间研究，预定动作时间标准来科学地制定标准工时及标准流程

我司特别推出的“现代工业工程IE最佳实战”将为您提供最佳答案！我们欢迎您带着企业的实际问题来到培训现场，我司具有丰富现场改善经验的咨询师将与您分享宝贵经验，并为您答疑解惑！！

课程目标

改善工艺流程，提高人机协作效率

提高动作的经济性并使动作更加符合人因工程学，从而提高生产效率，并保护操作员工的身体健康

掌握如何通过工厂布局及路径分析提高作业场地的利用率，减少无价值增值的移动 通过时间研究，工作抽样，预定动作时间标准来科学地制定标准工时及工作定额

课程内容

第一单元：工业工程导论

生产运作与管理

生产方式的变革

工业工程在日本的运用（录像分析、讨论）