根据本工程的特点,本工程总体施工方案采用顺序与流水作业相结合的方法进行施工,先将沿线路基回填至设计标高,再进行道路右侧管道的开挖等施工。

按周计划进行材料准备，确保合格材料按需进场。

3．2．2、提前落实材料供应渠道，与供应商签订材料供应合同，明确违约责任，确保材料及时到位。

3．2．3、对进场的材料进行验收。在材料进场时必须根据进料计划、送料凭证、质量保证书或产品合格证进行材料的数量和质量验收；验收工作按质量验收规范和计量检测规定进行；验收要作好记录、办理验收手续；对不符合计划要求或质量不合格的材料要拒绝验收。

3．2．4、进场的材料要验收入库，建立台帐；现场的材料必须防火、防盗、防雨、防变质、防损坏；施工现场的材料放置要按平面布置图实施，作到位置准确、保管处置得当；要日清、月结、定期盘点、帐实相符。

3．2．5、按预算材料进行工程材料定量管理，凭限额领料单领发材料；超限额的用料，用料前要办理手续，填报限额领料单，注明超耗原因，经签发批准后实施。

3．2．6、对材料使用进行监督。现场材料管理责任者应对现场材料的使用进行分工监督。检查是监督的手段，检查要做到情况有记录、原因有分析、责任有明确、处理有结果。

3．2．7、建立材料回收制度。班组余料必须回收，及时办理退料手续，并在限额领料单中登记扣除。

3．2．8、建立周转材料的现场管理制度。按工程量、施工方案编报需用计划。各种周转材料要按规格分别码放；露天存放的周转材料要夯实场地，有排水措施，按规定限制高度；按退库验收标准回收，做好记