县投资促进服务中心最新年中工作总结及2023年工
发布时间:2023-02-14
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20xx年,在县委、县政府的坚强领导下,县投资促进服务中心领导班子紧紧围绕招商引资工作,切实加强领导班子思想政治建设、党风廉政建设和服务能力建设等,不断提高招商引资、安全生产、法治政府建设等工作的科学化水平,取得了显著成绩。
一、政治建设
提高政治站位,把牢正确方向。坚持把政治建设摆在首位,忠诚拥护“两个确立”,牢固树立“四个意识”,坚定“四个自信”,做到“四个服从”,自觉践行“两个维护”。始终在思想上政治上行动上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致,坚决贯彻落实中央的决策部署。坚持问题导向,充分发挥班子的政治功能和政治作用,不断提高从政治上观察问题、分析问题、处置问题的能力。
二、领导水平
按照“建一流班子”“带一流队伍”“创一流业绩”的总体规划,通过抓队伍提高素质和本事,抓机制提高管理和运行水平,抓创新推动招商引资工作。在加强政治建设方面,强化政治学习,把习近平同志重要讲话精神学习教育常态化,不断提高领导班子的政治觉悟,政治上与党中央保持高度一致;在加强思想建设方面,坚持对党的理论知识学习,组织开展党日活动,每天进行学习强国学习,进一步提高领导班子的思想觉悟;在加强作风建设方面,贯彻落实中央八项规定和省市区县相关文件精神,坚决反对讲排场、比阔气、吃喝浪费,不进娱乐场所,坚持艰苦朴素、厉行节约、勤俭办事;在加强纪律建设方面,遵规守纪,严格落实班子成员有关事项报告制度,重要事项按规定向组织报告,要求班子成员管好自己,管好亲属和身边的工作人;在加强制度建设方面,针对巡察组提出的问题清单和共性问题清单,组织进行全面整改,制定了系列制度,严格执行制度取得的实际成效检验了巡察成果;在加强业务能力方面,明确责任分工,主动作为,加强业务知识更新,坚持创新创优,超额完成招商引资任务目标,多次受到上级表彰。
三、发现和解决自身问题的能力
适应新形势任务要求,努力把领导班子建设成为讲政治、重公道、业务精、作风好的坚强领导集体。强化政治意识,坚定理想信念,切实解决好世界观、人生观、价值观这个“总开关”问题。增强宗旨意识,坚持群众路线,增进与人民群众感情,提高为民服务本领。增强责任意识,狠抓整改落实,决没有“闯关”、“考试”的思想。带头改进作风,坚持务实创新,不断发现问题、解决问题,推进组织工作新发展。严格党的纪律,用好批评与自我批评这个武器,以此促进民主集中制的贯彻执行,促进党内生活的严格规范,促进党性原则基础上的团结,切实提高领导班子发现和解决自身问题的能力。
四、工作实绩
今年以来,县投资促进服务中心党组紧紧围绕市里下达的招商引资目标任务和县委、县政府年初确定的重点工作和中心任务,抢抓新旧动能转换历史机遇,聚焦“十强”产业、链条延伸和项目落地,及时调整招商思路,创新招商方式,完善招商机制,各项工作有力有序有效开展。
x-xx月份,全县正在洽谈推进的项目共xxx个,拟投资总额xxxx亿元,新签约项目xx个,合同额xxx亿元,其中已开工项目xx个(已竣工投产x个);市“十强”产业项目到位内资xx.xx亿元,完成全年任务的xxx.x%,同比增幅xx%;实物工作量xx.xx亿元,完成全年任务的xxx.x%。到位额排名第x;全县落地亿元以上项目xx个,其中x亿元以上项目xx个,xx亿元以上项目x个,xxx强项目x个,xx亿元以上项目x个;共召开x次入园项目评审会,共评审入园项目xx个,通过项目x个,评审通过率xx%;网上评审项目xxx个,通过评审xxx个,评审通过率xx%。
x月xx日,全市招商引资观摩调度会议上通报20xx年全市招商引资项目观摩活动xx县以xxx.xx分的成绩取得分组第一名和总成绩第一名的好成绩;在全市上半年招商引资季度点评中获得第三名的好成绩,授予“流动红旗”奖励。
五、落实党建工作责任制
(一)强化责任意识,夯实履职基石。将党建工作与业务工作同研究、同部署、同检查,促进党建工作与业务工作深度融合,相互提高。在每个科室开展党员示范活动,推塑榜样的力量。同时坚持做好带头作用,牢固树立“抓好是本职,不抓是失职,抓不好是不称职”的理念,坚持“围绕中心抓党建,抓好党建促发展”的信念。
(二)注重精准切入,把党建工作与党组决策统一部署。做到“党组抓什么,机关党建就落实什么”,把业务工作中的“热点”、“难点”问题作为机关党建工作的切入点,推动业务工作。比如可以从业务工作链条中找到最薄弱的环节,把党建工作切进去,进而在工作中折射出党员干部在思想观念、工作作风和执行能力上的问题,从而使党建工作和业务工作融为一体,相互促进。
(三)充分利用创新载体,释放机关党建工作活力。在工作方法上,既要推广被实践证明是行之有效的做法如“三会一课”制度、思想政治学习等,同时也要注重推陈出新。根据中心实际和党员群众的兴趣特点开展“请进来”、“走出去”,拓宽视野,使机关党建工作既紧随时代要求,又符合党员干部需求,营造自觉学习、全员参与的良好氛围。
六、党风廉政建设责任制
认真落实党风廉政建设主体责任和监督责任,班子成员自觉履行“一岗双责”,以严格标准加强自律、接受他律,真正做到为民用权、秉公用权、依法用权、廉洁用权。通过支部民主生活会、参观红色教育基地、重温入党誓词、观看专题警示教育片等形式,时刻绷紧廉洁自律这根弦,带头遵守廉洁自律各项规定,坚决做到不越道德底线、不触纪律红线、不碰法律高压线。
七、落实意识形态工作责任制
制定落实《落实意识形态工作责任制实施方案》,加强意识形态阵地建设和管理,定期分析研判、及时报告意识形态工作,确保意识形态安全。组织党员集中签订了党员不信教不传教承诺书,做无神论者,严守党章规定,坚定理想信念,牢记党的宗旨。
八、重点工作完成情况
(一)招商活动举办情况。高标准、高质量筹备综合性、精准型专题招商推介活动。成功举行办了百名企业家、高端人才xx行推介会、四大产业园“双招双引”x对接会、x精准招商对接会、xxx?x“双招双引”推介会高端装备产业园专题招商会、xxxxx(x)新材料产业对外合作投资恳谈会等高质量会议,共签约了xx个优质项目,总投资额达xxx.xx亿元。在x次x市招商活动中共签约项目x个,总投资额xx.xx亿元。x月xx日,x市xx商会带领x博士代表团来我县考察参观,并揭牌了博士工作站,有助于吸引高端人才聚集我县。
(二)产业链招商情况。xx县始终紧扣产业链条,强化专班力量、精准招商引项目。按照主导产业细分xx个产业链条,筛选xx家目标企业,开展“精准敲门”行动。围绕“一链一策”策划包装上下游项目,重点推进项目xx亿元、xx亿元大项目,总投资xx亿元的七洲高端精细化工项目(省优选项目)、总投资xx亿元的睿安共聚酯新材料项目(省重点项目)等主导产业链上下游和关联配套项目签约落地。
(三)督查调度情况。坚持红黄旗制度,每月通报在谈、签约、落地项目进展情况,通报外出招商情况;按时召开调度会,开展研究分析,提出对策建议;组织招商引资观摩会,x月和xx月,全市两次招商引资现场观摩中取得突出成绩。x月xx日,对镇街、产业园举行了上半年招商引资现场观摩,现场提出加快项目建设对策建议,为市观摩储备项目。
(四)招商大使、顾问、专班情况
1、聘请xx个招商大使、招商顾问累计提供有价值产业转移、企业投资信息xx条。
2、组建高端化工及新材料、高端装备、大蒜及食品加工、农产品冷链物流共x个产业招商专班,到各产业园专职从事产业招商工作,强化巩固各园区专业化招商队伍。工作开展以来共邀请来金客商xx家,外出精准敲门行动拜访客商xx家,洽谈了一批高质量项目。
(五)开展业务培训情况
今年已召开xx期招商引资专题培训班,邀请国内招商一线专家授课。进一步提高广大一线招商干部精准招商的业务能力和水平,量身打造一支精兵强将云集、敢于亮剑攻坚、能征善战善成的高素质专业化招商队伍。
(六)安全生产工作
我单位领导班子高度重视安全工作,明确职责,要求各班子成员切实担负起对安全生产工作的领导、管理、检查责任,严格落实“一岗双责”。积极部署、广泛动员,强化培训、加强意识,加大宣扬,强化防范。共召开xx次安全生产工作会议,重点学习省、市下发的有关安全生产工作的会议精神、文件,收听收看《生命重于泰山》电视专题片,组织学习《安全生产法》《x省生产安全事故应急办法》《x省生产事故报告和调查处理办法》等安全生产法律法规规章和标准。
(七)法治政府建设工作
我单位全面贯彻学习习近平法治思想,持续加强法治政府建设,以法治思维统领招商引资工作,认真履职履责,完成各项招商引资目标任务。一是深入开展法治政府建设。主要领导负法治建设第一责任人责任,于年初制定学习计划,学习相关法律法规知识。二是围绕大局开展法治学习宣传。重点学习宣传习近平新时代中国特色社会主义思想的理论体系和国家基本法律,着重加强宪法以及与促进经济社会发展、保障改善民生相关的法律法规的学习宣传。四是全面推行政务公开。除了涉密和特殊要求的事项外,重大招商工作动态及时通过县政府网站和微信公众号公布和更新,提高办事效率,接受社会监督。
(八)扎实推进“双包双联”活动
一是抓领导,确保活动有序开展。我中心把开展“双包双联”活动作为加强基层组织建设的重要举措,摆到更加突出的位置来抓。成立了由中心党组书记、主任刘旭为组长,班子成员为副组长,其他职工干部为成员的双包双联活动领导小组,并多次召开专题会议,一是广泛动员,提高广大干部职工的思想认识,二是研究部署双包双联工作,明确工作职责和任务,将各阶段任务落实到具体时间节点,分配到具体人,确保了活动的有序开展。
二是抓重点,确保活动取得实效。一是针对实际情况,由党组书记带队,在充分调研的基础上,采取召开党组扩大会、为全体党员上党课、民主生活会等形式,进一步统一了党员思想,班子实力进一步增强;二是针对各村实际,通过充分走访调研,帮助各村建立健全了各项工作制度和管理制度,并结合全年发展,分别制定了产业发展、阵地建设规划,村级发展思路,并跟踪服务进一步取得实效。
(九)扎实推进下派工作。根据县委县政府总体要求和下派工作目标要求,按照“先急后缓”“产业帮扶”的原则扎实开展下派工作。选派一名科级干部和一名业务骨干担任“加强农村基层党组织建设”工作队员和第一书记,定期听取工作汇报。积极作为,关心支持队员,积极解决干部生活问题和物质保障。每季度到包驻村调研,帮助解决困难问题。协调组织县人民医院中医科、神经内科、神经外科、外科、内科、内分泌科、口腔科等xx余人的资深大夫团队带着设备,到鱼山街道万福村开展免费义诊活动,为该村群众进行免费诊疗,接受健康咨询、宣讲医学常识。积极配合村里做好疫情防控、大蒜保险收缴、防范一氧化碳中毒相关工作。
(十)高度重视民意“x”来听行动
今年以来,按照上级民意“x”来听行动统一安排部署,县投资促进服务中心党组高度重视,扎实开展行动,促进机关干部下基层、转作风、知民情、促和谐,密切党群干群关系,提高群众满意度。
一是提高思想认识、加强组织领导。中心党组把开展民意“x”来听行动作为巩固拓展主题教育成果,进一步健全完善党员干部直接联系服务群众制度的一项重要举措。高度重视民意“x”来听行动的安排部署,列入党组责任目标、民主生活会事项。每半年召开一次专题会议,每季度听取汇报,了解民情民意,及时解决问题,确保工作取得实效。
二是创新方式方法、强化宣传引导。一方面集中开展走访党员活动。与老党员交流工作生活情况,倾听老党员的意见建议,并为老党员和困难党员送去慰问金。另一方面加大宣传力度,扩大群众知晓率。印发了《致居民朋友的一封信》和《民意x来听行动明白纸》,制作安装了“民情书记”信箱,了解民意诉求。
三是加强分析研判,做好民意诉求办理。按照上级统一安排部署,民情书记团队注重从源头上排查、化解基层存在的矛盾和问题,确保矛盾化解在萌芽状态。结束当天走访后,集中碰头会,分头梳理收集的问题和诉求,集体研究讨论,汇总形成问题清单,及时反馈。
九、存在问题
(一)理论学习不够,理论水平不高。对学习的重要性认识还不够,抓理论和业务学习还不够系统,学习缺乏“挤”劲和“韧”劲,平时忙于工作多,研究政策时间相对较少,解放思想、更新观念程度不够,创新意识不强;有的干部理论与实践结合不紧密,在纷繁复杂的情况面前分析和处理问题能力还不强,发展思路不宽,对策不多,难以适应新形势和新要求。
(二)思想解放的还不够彻底。在思想上、政治上、行动上与能与县委县政府保持高度一致。但还存在思想不够解放,在一些工作上放不开手脚,打不开思路的问题,没有最大限度地发挥创造力。由于招商工作头绪多,目标任务重,客观上分散了抓创新、抓改革的时间和精力。班子成员之间谈业务多,思想上交流沟通不够,有时面对繁重的工作任务,容易出现急躁情绪。
(三)工作方法不够先进,创新意识不强。在工作上思想不够解放,缺乏主动性,要求不严,满足于过得去,不求过得硬,习惯于“向后看”、与过去比。工作中习惯于老办法、老经验、老套路,不能结合实际创造性地开展工作。面对机遇,敢抓敢抢的意识淡薄,开拓创新的举措少。
十、下步打算
(一)突出思想引领,在强化理论武装和政治定力上下功夫。把学习贯彻落实党的十九届全会精神和习近平新时代中国特色社会主义思想,结合扎实推进“两学一做”学习教育常态化制度化,不断深化对全面从严治党重大意义的认识。
(二)加强组织协调。建立联动机制,县“双招双引”指挥部牵头做好规划实施,加强组织、协调和指导。各产业园负责研究制定各相关产业发展措施,确定具体的任务目标和路线图。县投促中心结合本地实际,做好具体衔接,确保各项工作任务落到实处。
(三)优化人员培训。开展更有针对性的干部培训,采取高校培训、专家讲座、实地观摩等形式,对全县招商干部队伍进行轮训,让一线招商人员跟随专业老师从项目线索的搜寻、分析、对接、洽谈等全流程进行学习,全面提高能力素养,提升招引专业化水平。
(四)强化督查考核。定期召开招商引资调度会,每个月对各相关单位进行评比排名,用数据显示招商的实际工作量。加强对招商专班的调度,形成长效机制。紧盯考核导向,对新签约项目、开工情况、实际到位资金、固投占比等进行严格认定,纳入考核调度。
20xx年实现《xx县国民经济和社会发展第十四个五年规划纲要》宏伟蓝图,落实“x+x+x”产业集群三年行动计划,进一步聚焦“双招双引”工作,提高“双招双引”工作成效,激发产业发展新动力,为美丽、富裕、幸福xx建设招引更高质量项目,结合我县实际,现制定如下工作计划。
一、工作思路
牢固树立“双招双引”工作“天字号”工程不动摇,聚焦“鲁西南创新发展新标杆、全国新材料产业发展新高地、江北生态宜居新地标、全国乡村振兴新样板、全省民生幸福新典范”目标定位,以做强做大“x+x+x”现代优势产业集群为重点,加快制造业转型升级,推动新旧动能转换取得突破,为全面建设新时代现代化强县提供强大动力。
二、目标任务
1.20xx年市“十强”产业项目到位内资xx亿元,实物工作量xx亿元,实际利用外资xxxx万美元。
2.落地亿元以上项目xx个,其中x亿元以上项目xx个,x亿元以上项目x个、xx亿元以上项目x个,xx亿元以上大项目x个,以上项目包含世界xxx强或中国xxx强项目x个、x技术企业项目x个。
三、突出招引重点
(一)聚焦主导产业集群,明确招引主攻方向
紧紧围绕“x+x+x”产业集群三年行动计划,重点招引新材料产业、高端化工产业、高端装备产业、大蒜及食品加工产业、农产品冷链物流产业。
新材料产业:重点发展生物基新材料、石墨烯新材料、氟硅新材料、新能源材料、特种工程材料、高端电子化学品新材料及煤基新材料,扩展煤焦化下游产业链,延伸苯下游新材料产业链;扩大凯赛长链二元酸、生物基戊二胺生产规模,不断完善新材料产业链条。
高端化工产业:围绕煤化工、精细化工、生物化工等产业,重点发展电子化学品、高端涂料、表面活性剂、高纯溶剂、水处理剂等产业,创新发展生物基功能高分子材料、生物制剂、食品添加剂系列产品,不断延伸相关上下游产品链条,提升产品附加值和产业集聚度。
高端装备产业:围绕新能源输配电装备、高端装备制造、新材料等产业,重点招引新型储能、高效节能、输变电及电力自动化、智能机器人、农用智能机械、工程机械整机制造等项目,加快北工大国家大学科技园二期航天航空产业园、睿安新材料制品产业园等项目建设,推动装备制造产业向高端化、智能化、定制化方向提升。
大蒜及食品加工产业:巩固传统产能,引导传统企业挂大联强,助力整个大蒜传统产业的提档升级;发展新兴产能,明确“双辣调味品”主导产业定位,以产业链思维推动精准招商;突破创新产能,明确以大蒜功能食品、保健品为主攻方向,积极推进大健康产业布局。
商贸物流产业:依托全县大蒜、辣椒、果蔬等丰富的农产品优势,打造集冷藏、保鲜、贸易、冷链配送、中央厨房、物流运输、展示体验、金融服务、信息发布等多功能于一体的国家农产品冷链物流示范基地,重点招引物流聚合平台、大型应急仓储、电商平台、智慧物流(仓储)、城市配送等项目;鼓励现有物流企业挂大联强,积极发展电子商务竞拍、农业订单、跨境电商等新业态。
(二)强力突破招商引资,深入推进专业招商。
一要强化招商力量。围绕“x+x+x”主导产业,完善我县招商专业人才信息库和目标企业库,成立高端化工和新材料、高端装备、大蒜及食品加工、农产品冷链物流x个产业招商专班。各产业园作为产业招商专班的组织实施者,制定每年招引目标企业,签约、开工项目规划,任务目标与各产业园招商任务目标一致,县委组织部和县双招双引指挥部对招商专班完成任务情况,每年进行考核认定,不能胜任招商引资工作的予以调整,对招商引资工作完成较好的予以提报重用。各产业招商专班要认真梳理产业链条,积极围绕建链、补链、强链、延链,着力细分市场龙头企业、领军企业、核心配套企业和关联企业。
二要强化工作调度。每月定期召开招商引资调度会,每月对承担招商引资任务的相关单位进行评比排名,通报“十强”内资、实际使用外资指标,重大签约项目进度,新签约项目的落地开工率和资金到位率,用数据显示招商的实际工作量。根据市招商引资考核办法,实行每月动态排名,每季度颁发“红黄旗”,抓好正反典型,激励担当作为,推动“双招双引”工作高质高效落实。
四、重点工作任务
(一)瞄准重大项目,久久为攻。分析梳理出“x+x+x”产业龙头企业、链长企业、领军企业,迅速建立联系,两年内实现合作,三年形成生产力。四大产业园落户链长型企业x家。
(二)扶持本地企业挂x强、二次创业。培育本土企业,实施挂x强,邀请大型企业集团来金实地考察,组织企业家外出以商招商,提高产业集中度、规模化。重点推进键邦四期、硅科三期、睿安二期。推进北工大与航天二院、特变电工与xx输配电集群等建立产业合作联系。加快凯盛信息化、智能化改造,打造全国特色冷链物流枢纽中心。
(三)服务主导产业,实现高端装备第二增长极。重点培育高端装备产业向高端化、智能化、定制化方向提升。服务新材料产业园,做好环保设备、特种装备生产;服务食品产业园,做好食品加工设备生产。服务商贸物流园,做好电动冷链物流,全自动包装设备生产。
(四)培育新兴产业、再造主导产业新生力量。打造国内知名的医疗设备生产基地。发挥xx籍医疗设备方面人才优势。先行布局医疗设备易耗品企业,中期布局医疗设备检验检测分支机构,远期招引医疗设备高端产品,逐步形成产业集群发展。
(五)持续抓好以商招商工作。定期组织招商大使、招商顾问、人代代表、政协委员、协会会长、知名乡贤召开座谈会,交流筛选目标客户。深入园区实地走访,了解企业发展方向。整理企业上下游关联企业、产品,鼓励企业挂x强,带领企业家实地对接,开展以商招商活动。
五、压实工作保障
(一)加强组织领导。突出县级领导带头外出招商示范引领作用,县级领导每月外出招商天数不少于x天;实施重点招商引资项目县领导包保推进机制,新签约项目确保x个月内实现开工建设,县领导持续抓营商环境,直到项目正常运营生产;各产业园、县直部门为招商引资工作责任主体,实行“一把手”负责制,对重大项目要亲自跟进洽谈、亲自协调处理;产业园领导每月要拿出一半的时间和精力抓招商、推项目。
(二)健全评审机制。坚持“宽进严评”原则,实行部门联审淘汰模式,对拟入园的项目进行逐一评审和集中研判。健全完善项目落地评审办法,对落地镇街新招引项目围绕发展趋势、生产效益、投资规模、投资强度、亩均税收、环保、安全、节能等关键要素严格评审;依据考核导向,坚持项目纳入市“十强”产业类别,从源头开始保证项目质量。
(三)突出考核导向。按照市级招商引资考核奖惩办法,及时修改完善我县招商引资考核办法。发挥考核指挥棒作用,引导督促承担双招双引任务的单位发挥产业园产业优势,职能部门行业优势,力争落地一批符合产业发展规划的好项目、大项目,逐步形成产业集聚优势明显,具有核心竞争力的产品,较大市场份额的区域经济发展高地。对完成招商引资和招才引智任务目标且成绩靠前的单位和个人,分别授予“双招双引先进镇街/产业园/单位”、“双招双引功勋个人”。
(四)突破资源保障。实行资金、土地、政策等资源随着项目走,围绕制约项目落地的土地、环境容量问题,完善政策措施,实行标准地供应,强化内部挖潜,梳理摸清批而未供、供而未用和可利用厂房、楼宇资源,重新盘活启用。对重大招引项目,密切跟踪,靠上服务,从项目签约开始,对标省市十四五产业规划,入轨就与省重大、省优选项目、省双招双引项目接轨,争取上级土地、基金、地方债等各项支持。
(五)优化人员培训。开展更有针对性的干部培训,采取高校培训、专家讲座、实地观摩等形式,重点从招商引资理念、招商实际案例、项目建设、管理服务等方面,对全县“双招双引”干部队伍进行轮训,让一线招商人员跟随专业老师从项目线索的搜寻、分析、对接、洽谈等全流程进行学习,全面提高能力素养,提升招引专业化水平,努力打造更专业的招商引资队伍。( wWw.850500.cOm 转载请注明 )