市供销合作社年度工作回顾及2023年推进综合改革
时间:2026-01-21
时间:2026-01-21
一、20xx年工作回顾
一年来,在市委、市政府的坚强领导下,市供销社紧紧围绕市委“东进南扩、产城融合、四区联动、全域振兴”的战略部署,认真贯彻落实中央、省委和市委市政府关于深化供销社综合改革的系列文件精神,按照“改造自我、服务农民”总要求,积极推进综合改革,着力打造为农服务综合平台,在发展现代农业、促进农民致富、实施乡村振兴战略中发挥了积极作用。xx供销改革受到全国供销总社、省社的高度重视,在x月xx日召开的中华全国供销合作社第七次代表大会上,xx市供销社被选举为理事,是x省仅有的三名理事之一,我市共有x家基层供销社被授予“全国基层社标杆社”。
(一)持续深化综合改革,着力推进“四个创新”。
1.推进服务创新。一是大力创办“三农”服务中心。开展了土地托管、农机作业、收储加工、农技培训等农业生产综合服务,土地托管面积稳中有升。二是努力完善农资供应体系。以市农资协会为龙头,完善镇村二级服务网点,供应各类农资x.x万吨,发挥了农资供应主渠道作用。三是着力打通农产品上行渠道。以小龙虾交易中心为依托,建设了小龙虾区域集散中心x个,每年帮助农民销售小龙虾近万吨,销售额达x亿元。周矶社、xx社在疫情期间帮助当地合作社开展“农批对接”和“农超对接”,有力地促进了农产品销售。四是全力提升基层服务功能。各基层社、村级服务社开展了农村电商、物流配送、快件收取、银行卡发放、代理收费及农技信息发送、农村政策宣传等各种公益性和代理性服务,基层服务能力不断增强。
2.推进经营创新。一是强化门店经营改造。近年来,新建改建供销超市、农资中心等营业面积达x万㎡,xx、xx、xx、xx、xx等社通过改造供销超市,经营性收入提升了x-x倍。二是发展农村电子商务。发展村级电商网点xxx个,覆盖全市所有的自然村,农民每年通过电商销售农产品达x亿元。如xx社通过电商帮助农民销售黄桃x.x万斤,潜黄湾莲藕种植合作社销售额进入全国莲藕电商排行榜前三名。三是拓展经营服务领域。积玉口三农中心新增了粮食烘干生产线、大米加工生产线和面粉加工生产线,浩口三农中心开通了冷链物流专线,xx社建设了新型农贸市场,xx社创建了“姓农”牌虾饲料,xx社开展了无人机撒药业务,新苗合作社积极打造绿色食品,其“斌哥”牌牛肉在园林城区建立了直营店,并已入驻中百仓储集团销售。新业态、新技术、新理念的探索,为供销社改革发展注入新的活力。
3.推进组织创新。推进基层社改造升级。通过开展专项改革试点,打造新型基层社xx家,吸纳农民入社近万人,共有x个基层社被全国总社授予“基层社标杆社”。推进农民合作社发展健康。组建农民专业合作社联合社x家,领办创办的农民合作社达到xxx家,其中国家级示范社x家,省级示范社x家,带动农民xx万人。新苗合作社吸纳农民用土地入社,除每亩固定回报xxx元+年底分红xxx元外,还为每个入社农户家庭xx岁以上老人发放春节慰问金xxx元。推进村级组织融合发展。创建了xx村、xx村、xx村等x个村级供销社,实行一套班子多块牌子的联合运行,积极探索与村集体、新型农业经营主体合作办社新模式。
4.推进机制创新。建立“三会”制度。市供销社成立监事会,任命了监事会主任。正在筹备召开社员代表大会,选举产生理事会和监事会。推行“双线”考核评价。建立基层社对市联社评价机制,实施对基层社和社有企业考核机制,推进依法依规经营。深化干部人事、劳动用工、工资分配“三项制度”改革,调动干部职工的积极性。做实资产运营平台。组建社有资产运营实体,成立xx有限公司,通过资源整合实施资产清理和资产开发,清理门店xx家,清除占用社有资产xxxx㎡,增加经营收入xx万元。走出了从“管资产”向“管资本”转型的关键一步。
(二)全力投入疫情防控,积极开展“六稳”“六保”。
1.全员抗疫战一线。疫情发生后,立即整合机关干部力量成立x个工作组,即疫情防控组、保供稳价组和综合服务组。扎实开展党员“双报到双服务”活动,全系统有xx名党员干部和xxx名职工到社区和村支部报到,要求所有一线党员干部当好五员:即居民安全的守护员、农业科技的宣传员、农资供求的统计员、上下工作的联络员、村社事务的协管员。既要守护人民群众的生命安全,又要确保春耕生产不耽误。
2.发挥优势保供应。充分发挥供销社组织体系和服务网络优势,积极参与抗疫保供战。一方面,与xx公司合作,保障城区居民生活物资供应。动员供销社领办创办的农民合作社生产、调运大米、面粉、食用油、鸡蛋、蔬菜等生活物资累计达xxx吨,为xx多个小区提供配送服务,保证了市民生活安全。另一方面,依托市农资协会成立市农资配送中心,设立x个农资区域配送中心、储备农资x.x万吨,疫情期间创新服务方式,推广零接触服务,实行线上下单、线下配送,供应农资x.x万吨,确保农民春耕生产,不误农时。