一、xxxx年工作总结

　　（一）重点工作推进情况

　　1.筑牢防线，加强党风廉政建设

　　一是全面加强党的建设，认真落实党委领导下的院长负责制，落实党委领导下的院长负责制，打造“杏林春暖 健康相伴”等三个党建品牌。二是开展“不忘初心、牢记使命”主题教育及建国xx周年庆活动，提升全系统广大党员干部的思想政治水平。三是开展党组织“定标晋位”，打造红阳社区卫生服务中心、友爱医院为党建示范点。

　　2.探索创新，全面深化医改工作

　　一是医联体建设成效显著。形成以市级三甲医院为龙头，x区人民医院为枢纽、xx家乡镇卫生院（社区卫生服务中心）为网底的“x+x+xx”医联体，同时实施了专科医联体和科联体等多种医联体建。二是加快推进医共体国家试点。被国家卫健委确定为全国xxx个紧密型县域医疗卫生共同体建设试点县之一，将全区xx家公立医疗机构进行整合，分别组建区人民医院、区中医医院两个医院集团，两个医院集团顺利挂牌运行。三是稳步推进医改重点任务落实。统筹推进现代医院管理制度、公立医院薪酬制度改革、社区医院试点等xx余项改革事项，区中医医院已申报开展薪酬制度改革试点，区人民医院、区中医医院分别开展市级现代医院管理制度试点。

　　3.合作共享，提高医疗服务水平

　　一是与x市第二人民医院签订第二轮区人民医院托管协议，明确区人民医院创建“三甲”综合医院目标，提升合作成效。二是与x医学院合作，在区中医医院的基础上共建“x医学院附属中医医院”，x医学院下派院长已正式上任。三是与x大学华西第二医院合作，建设华西第二医院x妇女儿童医院，持续深化华西妇儿联盟合作，累计培养妇儿联盟医生x名。

　　4.强基固本，提升医疗机构硬件能力

　　一是大力开展“十三五”基层医疗机构能力提升工程，完成区精神病防治院、龙王镇卫生院改建、红阳社区卫生服务中心改扩建项目并投入使用，实现x镇、x镇卫生院改建，x镇卫生院改扩建项目开工建设，全力推进区中医医院、祥福镇公立中心卫生院迁建迁改项目，启动实施区妇幼保健院项目迁建前期工作。二是对现有xxx家村卫生室资源进行整合，现已完成xx家村卫生室公有化、标准化建设。三是信息化服务能力不断提升，完成投用村卫生室专网部署工作，稳步实施区域人口健康信息平台安全等级保护工作，围绕医疗集团一体化集成平台、集团决策管理中心、临床决策支持系统、“互联网+医疗健康”便民服务应用、医疗集团互联网医院、电子居民健康卡进行重点提升。

　　5.强化保障，抓实基本公共卫生服务

　　一是实施“优质服务基层行”活动。x社区卫生服务中心、x镇卫生院已通过市级复核；推进x社区卫生服务中心、x镇卫生院开展社区医院试点建设。二是精准实施家庭医生团队签约服务，组建xx支家庭医生团队，实现电子建档率xx. xx%，重点人群签约服务率xx.xx%，贫困人口、计生特殊家庭签约服务全覆盖，在全市xxxx年度基本公共卫生服务项目及家庭医生签约服务绩效考核中荣获第三名。三是艾滋防治“三线一网底”工作任务有序推进， x-xx月，全人群艾滋病检测覆盖率xx.xx%，收治和管理活动性肺结核患者xxx例。加强预防接种规范化管理，x社区卫生服务中心成功创建我区首家xA级预防接种门诊。四是x镇、x镇、人和乡顺利通过国家级卫生乡镇暗访及技术评估。创建省级卫生村x个、省级卫生单位x个、省级无烟单位xx个、健康细胞工程xx个。

　　6.惠民利民，优化便民服务措施

　　一是创建妇女保健、儿童保健规范化门诊，全面落实预防“三病”母婴传播综合干预措施，切实保障母婴安全。二是完成x家单位“示范中医馆”建设，x家乡镇卫生院中医馆提档升级，逐步形成中医药“xx分钟健康服务圈”。三是落实xxxx年计生奖（特）扶助对象xxxxx人，扶助资金xxxx.xxx万元。实施重性精神病患者阳光救助，社区管理率达xxx%。

　　（二）存在的问题

　　一是医疗服务体系薄弱。高端卫生资源匮乏，缺少重点专科、优质民营医院，区域影响力不足，不能有效满足群众高层次、多样化健康服务需求。二是项目建设推进亟需加快。个别建设项目因前期地基加固、建设用地文物遗址发掘等一些不可预见因素影响，导致实施进度较原计划有一定滞后。三是医疗卫生服务质量有待提高。信息化能力不足，服务流程和管理机制还不健全，部分医务人员责任意识淡薄、服务意识不强等。四是人才队伍建设需要加强。我区医疗卫生人才总量不足，专业层次和文化总体水平不高。

　　二、xxxx年工作安排

　　（一）进一步加强党风廉政建设

　　一是结合“不忘初心，牢记使命”主题教育，在全区卫健系统深入卫生健康行业不正之风专项整治。二是加强医疗卫生单位管理干部的培训，大力加强思想政治教育，全面提升行业干部职工履职尽责能力。三是支持派驻区卫健局纪检监察组查办案件，坚持零容忍惩治腐败，对责任落实不到位、违反中央八项规定精神以及行业作风建设要求的干部坚决予以查处。

　　（二）加快推进紧密型医共体建设

　　一是开展清产核资，对各公立医疗卫生单位进行全面清产核资，建立资产台账。二是组建医疗集团，完成集团班子、内设机构人员以及成员单位负责人选聘。三是动态监测医疗集团运行情况，对医疗集团运行情况进行评价，根据评价情况对相关制度机制、考核办法等进行动态完善。

　　（三）全力确保项目建设进度

　　一是明确责任，狠抓落实。按照项目专题会要求，督促新开元公司加快工程收尾施工，以及完工后的移交进度，并按照程序做好总投资调整工作。二是上下联动，加强协调。及时收集在建项目推进中存在的困难和问题，积极与相关部门、单位对接和协调，确保项目建设顺利推进。

　　（四）进一步提升公共卫生服务

　　一是继续实施“优质服务基层行”活动，力争x镇卫生院通过国家验收，推进社区医院试点建设，达到二级医院标准。二是按照国家要求开展实施基本公共卫生服务项目，大力推进互联网+家庭医生签约服务。三是按照三级甲等疾控机构标准，升级检验检测设备，迁建或改扩建区疾控中心。