年终总结的通知（锦集12篇）

篇1：年底总结通知参考

年底总结通知参考

各部门经理：

200x年即将划上一个句号。为了更好的计划和开展明年的工作，人力资源部将组织公司总部的所有部门开展年终总结工作。详细的流程和要求如下：

1、员工拟写年终报告。请部门经理通知部门员工完成书面的'总结报告并提交给上级，提交报告时间应在2009/12/22前（格式见高科通信年终个人总结报告（模板）。员工的工作报告应关注岗位要求以及自己的年度目标达成。

2、员工年终面谈。请各位经理在2009/12/29日或之前完成对下级的年终总结面谈，面谈应形成记录，并交人力资源部备案。面谈时应提前准备以下事项：

1) 回顾员工的工作成绩，嘉许和感谢其做出的成绩；

2) 了解员工终或09年中的年终总结与提升计划（若是你的部属是年中调入的，可向前任经理查询其上年度的年终总结），结合您对其建议，对其未来发展提出明确的期望和要求；

3) 了解该员工09年底的收入情况，对于员工可能提出的问题做好相应准备；

4) 保证态度亲和、环境安全，促进双方沟通达成一致。

其他可参考附件《年终工作总结面谈流程建议》

3、部门年终总结和批评与自我批评会。

1) 部门组织年终总结会，总结部门成绩并分析不足。（部门可根据需要，在年终总结会议上开展部门批评或表扬工作） 同时应提前通过邮件或其他方式收集其他部门的建议和意见（即跨部门沟通建议收集）。

2) 部门年终总结会议，应安排在2009年1月6号之前完成。

3) 完成部门总结会议后，部门经理完成部门总结报告（即部门经理对上级述职的总结报告），包括以下内容：

a) 09年的工作总结

b) 09年工作中存在的问题

c) 如何解决09年工作中存在的问题

d) 20x0年的工作思路和计划

e) 完成时间：20x0年1月9日或之前提交给上级领导。

4) 部门经理应在20x0年12号之前完成跨部门沟通建议的分析和回应。

4、各部门经理向总经理述职的时间将另行通知。

请各级经理充分重视此次的年终总结。本次总结将作为公司未来优秀员工评选、人员留用和晋升的重要依据。

特此通知！

人力资源办公室

篇2：总结会议通知

院属各部门、各单位：

为做好学期中层干部考核工作，根据期末工作安排，定于近期召开“20xx—20xx学年第二学期中层干部述职总结会议”，现将有关事项通知如下：

一、会议时间：20xx年x月x日（周一）8：10—12：30。

二、会议地点：实训楼会议室。

三、参会人员：董事会领导、院校领导、参与述职的中层干部。

四、述职分组。

此次考核述职分两组进行，第一组述职时间为8：00—10：00，第二组考核时间为10：00—12：30。

第一组（职院独立部门组）。

考核小组领导：董事会领导、学院领导。

第二组（院校公共部门组）。

考核小组领导：董事会领导、学院领导、学校领导。

述职人员及顺序：

五、述职程序

1、候场。全体述职干部根据述职分组及时间安排，提前10分钟达学院办公室候场，并准备好述职书面材料，根据人事处工作人员安排进入考核述职会场；

2、述职并答疑：每个人述职考核时间为10分钟，其中个人述职5分钟，考核小组领导提问答疑5分钟。领导提问原则：由述职对象的主管领导进行提问。

3、上交书面述职材料和干部互评表给人事处工作人员。

4、离场。

六、有关工作要求

1、人事处负责此次中层干部述职会议的'统筹和协调，负责发放考核评分表格、做好干部互评分的采集工作、做好述职人员之间的安排衔接工作。同时，在中层干部述职会议时，提交系部绩效考核评分材料。

2、办公室负责下达会议通知，并通知董事会及院校领导参会，落实会场地点并做好会场布置（主题PPT）、准备计时器、会议签到和宣传拍摄工作。同时，办公室在中层干部述职会议时，提交学期工作检查情况报告。

3、所有述职的干部都务必按时到场述职，不得缺席，如有特殊情况，请向院长/校长请假，请假获批干部于7月x日前提交书面述职材料至人事处。

4、为保证会场秩序，请各位参会人员遵守会议规定，保持会场安静，手机请调至振动或静音状态。

篇3：总结会议通知

为深入查找20xx年理论学习体系各部门九、十月份工作不足，总结交流经验，提高日后的工作的效率，经研究决定召开理论学习体系工作总结报告会议。现将有关事项通知如下：

1、会议时间：11月x日18：30—20：30。

2、会议地点：系楼五楼会议室。

3、会议主要内容：

第一项汇报

各部门由1—2名副部完成。内容包括：九月、十月各项工作活动完成情况、活动中做出的相较于往年的创新点以及活动经验教训。可适当采用PPT等工具辅助汇报。时间5—10分钟；

第二项部长简报

内容：总结概括部门工作情况，日后工作重点，并对自己的部门管理、任务分配等方面工作进行自评。时间2—3分钟；

第三项讨论

讨论内容：各部门在九、十月份工作中出现的问题的解决办法，寻找使活动更创新、更富意义的亮点，为日后工作提供更加清晰完整的思路，提高活动质量。 …… 此处隐藏：4780字，全部文档内容请下载后查看。喜欢就下载吧 ……