关于总经理岗位职责大全【12篇】(总经理岗位制度有哪些?)
时间:2026-01-21
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关于总经理岗位职责大全【12篇】
岗位职责将工作任务细分给不同的岗位和员工,使得工作分工合理化。通过确定每个员工的特定职责,可以避免重复劳动和事务冲突,提高工作效率。今天小编在这给大家整理了一些关于总经理岗位职责大全,就让我们一起来看看吧!
1、制定和实施中战略,预算计划,确定公司业务的经营方针和经营形式;
2、发掘市场机会,主持拟订公司的业务目标和业务计划,实现公司业务和投资回报的快速增长;
3、监督、控制整个实施过程,对经营结果负责,组织实施财务预算方案及利润分配、使用方案等;
4、负责与董事长保持良好沟通,向董事长汇报企业经营发展和计划的执行情况,资金运用情况和盈亏情况;
5、建立公司与上级主管部门,政府机构金融机构,媒体等部门间的沟通渠道,领导开展公司的涉立公共关系活动,树立良好的企业形象;
6、对重大事项进行决策,代表公司参加重大外事或重要活动,审核签发以公司名义发出的文件,负责处理公司重大突发事件;
7、建立公司组织体系和业务体系,负责高层管理团队的建设,选拔中高层管理人员,审定公司内部管理机构的设置方案和基本管理制度;
8、全面主持公司的管理工作,制定年度业绩目标及经营发展战略方案,整体营销策划方案,实现企业经营管理目标;
9、对企业资产保值、增值负责,监督执行财务政策,在授权范围内行使开支审批权,参与企业重大投资、改造或融资、贷款担保等决策。
纷程旅行社业务副总经理岗位工作说明书
一、岗位标识信息
岗位名称:业务副总经理
直接上级:总经理
直接下级:组团部、地接部、专项部、办公室负责人
二、岗位工作概述
对总经理负责,主持有关业务开展的一切事物。
三、工作原则:
熟悉掌握各部门业务,把握全局,注重沟通协调,保证公平高效,实现经济及社会效益最大化。
四、工作职责与任务
(一)协助总经理研究公司发展战略,并以此制定工作计划及目标;
(二)落实经批准的工作计划,并对目标达成负责;
(三)协调下属各部门工作,保证工作平稳高效;
(四)监督下属各部门工作,进行业绩考核,保证工作质量及目标达成;
(五)对下属人员聘用解雇、奖惩、薪酬调整进行监督,审批部门经理以下干部职位任免升降。
(六)领导统筹交通、餐饮、住宿等预订及议价工作,在保证房源、票源充足的情况下降低成本;
(七)代表公司,参与重大业务洽谈工作;
(八)完成总经理交予的其他工作;
四、工作绩效标准
(一)工作目标达成情况
(二)客户满意程度
(三)整体业绩水平
五、岗位业务联系
(一)对内:
1.纵向:受总经理直接领导,组织下属部门进行工作;
2.横向:加强与市场部副总经理联系沟通;
(二)对外:
1.加强与住宿交通等相关单位的联系,保持良好关系;
2.加强与同行业联系合作;
五、岗位工作权限
(一)对所属人员的岗位调动权;
(二)对所属人员的工作指导权;
(三)对所属人员的工作分配权;
(四)对所属人员的工作监督、考核权;
(五)对所属人员的违纪违规纠正权;
(六)对所属人员的违纪、违规事实处理权和处理申报权;
(七)资金使用的审核权;
(八)对供应商的审核权和决定权;
六、岗位工作时间
在公司制度规定的正常班时间内工作,有时需要加班加点。
七、岗位聘用条件
(一)熟悉下属各部门业务,并有五年以上相关工作经验;
(二)丰富管理知识及经验,具备领导才能;
(三)社交能力强,谈吐、举止优雅,形象气质佳;
(四)身体素质好,精力充沛。
总经理职责和权限
1.职责
1.1负责公司管理体系的策划,确定公司发展方针、业务目标,负责主持管理评审;
1.2负责公司组织结构图及部门职责的确定,对管理者代表的任命;
1.3负责特殊合同的批准或签订,业务手册以及二级文件和技术文件的批准;
1.4负责确定部门负责人的入职要求、培训计划的审批;
1.5审批内部业务审核计划。
2权限
2.1有权设置公司组织机构并任免各部门负责人。
2.2有权对管理人员违反公司制度的事件做出处罚决定。
2.3有权对公司在生产经营中出现的重大问题以及流动资金的借贷做出决定。
2.4有权代表公司对重要业务联系单位的接洽、谈判和签署有关文件。
2.5有权决定外购、外协件等物资购买地点及新产品的开
1、负责农业公司的整体经营和管理工作;
2、根据公司总部战略目标和要求,主持制定本公司总体发展规划,制定阶段和年度经营计划及预算,并组织实施;
3、根据公司总部下达的年度经营目标,合理配置资源,优化组织机构、业务流程;
4、拟订公司的业务目标和计划,并予以落实,实现公司业务和投资回报的快速增长;
5、负责农业公司各生产、技术及销售等管理环节的 …… 此处隐藏:2302字,全部文档内容请下载后查看。喜欢就下载吧 ……