关于贯彻落实情况报告模板范本(六篇)(贯彻落实情况汇报材料)

关于贯彻落实情况报告模板范本一

篇一：加强行风建设“九不准”实施情况总结

加强行风建设“九不准”实施情况总结

为深入贯彻落实省卫生计生委《关于印发落实加强医疗卫生行风建设“九不准”实施方案的通知》，进一步推进我院行风建设，严肃纪律，明确责任，近年来医院结合党的群众路线教育实践活动，采取了一系列措施以确保“九不准“实施方案的有效落实，现将我院的具体措施及做法总结如下：

一、加强学习宣传

通过下发文件、开展集中培训、举行知识测试等多种形式，迅速传达到所有人员，在全院掀起学习贯彻“九不准”的热潮，学习教育覆盖面达到100%。强化对“九不准”贯彻执行情况的宣传，抓好警示教育，努力使遵守和执行“九不准”成为我院全体人员的自觉行为。

二、认真抓好贯彻执行

医院要求各科室把贯彻执行“九不准”作为医疗卫生行业教育实践活动的重要内容和研究制订贯彻落实的具体办

法。既要不折不扣地落实“九不准”的每项要求，又要制订更加具体、更有针对性、更便于操作的制度措施。各级领导干部特别是科室主要负责人要以身作则、带头执行，以严肃的态度、严格的标准、严明的纪律抓好“九不准”的贯彻执行。

三、强化监管查处

各科室积极开展自查自纠，班子成员和各职能部门把监督“九不准”贯彻执行情况作为一项经常性工作来抓，通过明察暗访、定期督促检查等多种形式，及时发现问题和隐患。凡是违反“九不准”的行为，都要依法依纪处理，决不姑息迁就。对违反“九不准”的人员医院将根据情节轻重，给予其通报批评、限期整改、降低级别、取消当年评优评职资格或低聘、缓聘、解职待聘、解聘等处理；情节严重的，依法给予其责令暂停执业活动或者吊销执业证书等处罚。

四、严格落实责任制和责任追究

医院领导班子对贯彻执行“九不准“负主体责任，主要负责人是第一责任人。医疗卫生人员贯彻执行“九不准”的情况列入年度考核、医德考评和医师定期考核的重要内容，作为绩效工资考核、职称晋升、评优评先的重要依据。严格责任追究，对工作不力导致发生严重问题的，除追究当事人责任外，还要严肃追究主要领导及直接领导的责任。对隐瞒不报、压案不报、包庇袒护的，一经发现，从严处理。

五、医院落实“九不准”的具体措施（一）改进完善绩效考核评价体系，加强医疗行为监管医院积极改进完善绩效考核评价体系，将服务质量、医疗质量、患者满意度、任务完成情况等作为主要考核内容。

在平稳实施绩效工资的基础上，结合医务人员工作特点，适当提高奖励性绩效工资比例，体现多劳多得、优绩优酬。严禁将医务人员收入与药品和医学检查收入挂钩，严禁科室内下达创收指标。20xx年，医院重新修订完善了院对科责任目标，大幅提升了医疗质量和服务质量在责任目标及绩效考核中所占的权重，引导各科室积极提升服务质量和医疗水平。

严格执行医院绩效考核及院对科责任目标考核具体内容，提高医疗服务质量和效率。坚决杜绝各科室在药品处方、医学检查等医疗服务中开单提成的做法，严禁各科室或个人通过介绍患者到其他单位检查、治疗或购买医药产品等收取提成。各科室的科主任、护士长是直接管理者，要认真管理科室人员，经常开展禁止“开单提成”的教育。医务处组织有关人员不定期查处，发现“开单提成”者，根据情节轻重，除经济处罚外，并予行政处分。

（二）完善管理制度及监督机制，杜绝违规收费现象严格执行国家药品价格政策和医疗服务项目价格，公开医疗服务收费标准和常用药品价格。严禁各科室或个人在国家规定的收费项目和标准之外自立项目、分解项目收费、擅自提高

标准加收费用或少收、多收、不报，严禁重复收费。

医院对医疗收费管理建立科室自查、内审督查、科间交叉检查相结合的制度，切实抓好医疗收费管理工作。科室收费管理员定期自检自纠，并及时向医院上报；财务处履行监督职责，不定期召开会议，研究解决相关问题，不断规范收费行为。医院还采取多种形式就医疗收费管理接受外部监督。主要有：对医疗收费项目、标准实行明码标价，张榜公布；聘请行风社会监督员并公布名单；接受上级物价部门、审计部门、卫生行政部门等经常性的年度检查和专项检查；设立 …… 此处隐藏：15164字，全部文档内容请下载后查看。喜欢就下载吧 ……