最新年终会议邀请函模板汇总(年终总结会议邀请)

时间:2025-05-14

最新年终会议邀请函模板汇总一

       你们好!

我是公司行政部贺娟华。首先代表公司感谢聚湘楼对我们会议的大力支持,感谢工作人员提供的帮助。

今天我们的会议有二部分。

下面我们进行第一部分。年终总结暨表彰大会。

第一项:宣布会场纪律:

为了保证会议的质量和效果,希望大家集中精力,认真遵守会场纪律,共同开好这次大会。还是老规矩:

      1、把手机调到关机或静音状态;

      2、会场不得交头接耳,接听电话;

      3、会场不得抽烟,随便走动。现在给大家5秒钟时间,把手机调整一下:

第二项:介绍参加今天大会的嘉宾及公司领导:

出席今天会议的嘉宾有:

用热烈的掌声欢迎各位的到来!

今天出席本次大会的有公司董事长x先生,公司总经理x先生,副总x先生。在这里向在百忙之中亲临大会的各位领导和同事们表示热烈的欢迎和衷心的感谢!

岁月如梭。回首20xx,我们不畏艰难,一起奋斗,共同拼搏。展望20xx,我们期待着xx的明天会更好。今天的xx,因为有大家的共同付出而勇立潮头,我们的越海事业,因为有各位的辛勤耕耘而日新月异。这一年中,我们在前进中摸索更好的发展道路,同时,也涌现出一批批表现优秀的管理人员、基层员工。下面,我宣布年终总结暨表彰大会正式开始,让我们一起来分享20xx年中珍贵的点点滴滴。

第三项:下面有请我们公司总经理xx先生为今天的总结大会致开幕辞,掌声有请!

感谢x总为我们今天的晚会接开帷幕。x总的讲话既对公司一年来的发展进行了全面客观、公正的总结,也提出了公司20xx年的发展思路,描绘了公司美好的未来,使我们每一名xx人都能感觉到公司的光明前景,更加坚定了我们每个人的信心。

第四项:20xx年全厂员工在公司高层的领导下,持续稳健发展。同时,也涌现出一批批工作责任心强、待人友善,追求上进的员工。根据公司的评选标准,经过大家的共同参与,行政部的审核,公司领导的批准,优中选优,共评出了x名优秀员工,x名优秀主管。他们分别是:xx。

下面有请优秀员工代表xx发言。

有请优秀员工代表xx上台发言。

xx这个平台给我们每位xx人提供了良好的成长机会,并给予了我们不尽的关怀。我相信与xx有同感的还有很多,很多。有了大家的共同参与与努力创造,我们xx之路定会越走越宽阔!

第五项:表彰

下面我们用热烈的掌声请优秀员工xx上台(当选理由:xx)。

有请副总xx上台为各位颁奖。荣誉证书一本,奖金xx元。

请摄影师为他们合影留念。

谢谢。

下面有请xx上台,掌声有请!(当选理由:xx)

有请x经理xx先生为两位颁奖。荣誉证书一本,奖金xx元。

请摄影师为他们合影留念。

谢谢。

下面有请xx小学、年度的优秀主管xx上台。(当选理由:xx)

有请公司董事长x先生为x主管颁奖。荣誉证书一本,奖金xx元。

请摄影师为他们合影留念。

感谢x。

有请摄影师为我们20xx年度全体优秀员工及公司领导集体合影留念!

感谢颁奖领导。让我们再一次用热烈的掌声祝贺他们,同时也送给在坐的每一位为公司的发展辛勤付出的xx人!

时间是公平的,从不以人们的好不断改进而改变。令人难忘的20xx年正在渐行渐远,令人期待的20xx正向我们坚定地走来。感谢各位同事20xx年的共同努力,20xx年,我们又站在新的起跑线上,我们将在越海的舞台上心情展示自己,为越海新的里程碑加油!

好,今天的总结暨表彰大会到些结束了,感谢各位的参与。请各位稍做休息,10分钟后,由今晚的联欢晚会主持人xx小姐、xx先生带领我们走进另一个狂欢世界,领略越海人另一番风采!

谢谢大家~!

最新年终会议邀请函模板汇总二

为总结公司20xx年度工作、经验及不足,20xx年以全新的模式开展工作,现将20xx年度工作总结有关事宜通知如下:

1、各部室、项目、各员工将本人20xx年工作总结(包括:个人业绩、存在问题、年内进步、新年计划、合理化建议等)以书面打印形式报各部经理并由项目组织进行总结、交流。

2、各部室经理将本人述职报告及本部门年终汇总书面报公司,内容包括:

①20xx年工作成绩(完成业绩数、管理办法)存在问题、解决的途径、培训学习内容;

②20xx年工作计划及实施具体办法;

③对公司的经营、管理、制度等意见和合理建议(采纳者奖励);

④学习、置业计划:包括设想、目标、达成时间。

3、各部室将20xx年工作计划中涉及到的费用开支预算列表上报。

4、财务部将20xx年年终财务决算及20xx年财务、费用计划上报。另做好公司各项年检准备工作。

5、评选09年度优秀部门和员工。其中,明星楼盘1个,金牌销售经理1名,金、银、铜牌置业顾问各1名,优秀策划人1名,优秀员工1名(优秀策划人、优秀员工条件:需在本公司工作满半年以上者)。

评选标准:以年度考核成绩为依据,综合工作业绩、职业道德、团队精神、满意度、贡献大小等。对获选的团队、经理、员工予以奖励。

6、公司根据经理述职情况 …… 此处隐藏:2698字,全部文档内容请下载后查看。喜欢就下载吧 ……

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