运用监督执纪“四种形态”严管厚爱相结合心得体会

深入理解运用监督执纪“四种形态”：严管与厚爱的结合

在新形势下，"四种形态"作为管党治党的有效手段，融合了规则、纪律和法律，连接了不敢腐、不能腐、不想腐的理念，涵盖了批评与自我批评、教育警醒、惩戒挽救和惩治震慑的功能，体现了党对干部既严格管理又深切关爱的一贯方针。

经过十年的全面从严治党，"严"已成为常态。习近平在二十届中央纪委二次全会上强调："要坚持严管和厚爱结合、激励和约束并重，坚持‘三个区分开来’,激发广大党员、干部的积极性、主动性、创造性，营造奋进新征程、建功新时代的浓厚氛围。"

严管与厚爱相辅相成，对于党员干部而言，严管是约束的控制力，厚爱是激励的推动力。没有严管，厚爱激励失去意义；没有厚爱，严管约束失去目的。厚爱先行，严管随后，厚爱能够持续，严管能够预防问题。以严管保护厚爱，厚爱才能存在；以放任求厚爱，厚爱将消失。

以严管约束为党员干部"提神醒脑"，必须精准运用“四种形态”。俗话说，"严是爱，松是害，不管不问要变坏"。严格的事前监督，胜过遗憾的事后查处，治病"在腠理"而非"在骨髓"，才能真正让党员干部少犯错、少后悔。深化运用“四种形态"，不是减弱反腐败力度、放缓反腐败节奏，也不是对违法犯罪的腐败分子以纪代法、高举轻放，而是要尽最大努力将"关口前移"，防止党员干部从一般违纪走向腐败深渊。既要全面的"严"，把严明纪律的要求贯穿到党的建设各项工作之中，将严守政治纪律和政治规矩排在首要位置；也要具体的"严"，严格执行党的政治、组织、廉洁、群众、工作和生活纪律，让纪律和规矩成为各级党组织和全体党员的行为规范和自觉遵循。须知"最严的监督就是最大的保护"，要立足于早、着眼于小，从具体问题管起，当好"婆婆嘴"、常念"紧箍咒",发现苗头性、倾向性问题，及时咬耳扯袖，杜绝见微不咎，让干部真切感受到监督就在身边，最大限度教育保护和挽救干部。

以厚爱激励为党员干部"撑腰鼓劲"，必须坚持落实"三个区分开来"。列宁曾说，"只有什么事也不干的人才不会犯错误"。干部在改革创新的实践中，犯错误在所难免，关键要把故意和过失、因私和因公、违规和试错区分开来，严格划分"失误、错误"与"违纪、违法"的界线，精准问责、容错免责，打消"洗碗越多摔碗越多"的顾虑，切实保护干部干事创业的积极性。要彰显组织的柔性与温度，让干部常怀感恩之心、力行所能之事，做到勇作为、善担当。组织的厚爱要体现在松绑减负中，把基层干部从文山会海、无谓忙碌、痕迹管理、过度检查考核等形式主义、官僚主义问题中解放出来；要体现在为敢于担当的干部保驾护航上，建立健全容错纠错机制，宽容干部在改革创新中的失误错误，及时为受到不实反映的干部澄清正名，帮助干部轻装上阵、奋发作为；要体现在惩前毖后、教育挽救上，认真开展受处分、处理干部跟踪回访工作，帮助其卸下"思想包袱"重回正轨，让"跌倒者"再"站起来",让"有错"干部变"有为"干部。

严管是驱逐阴霾的阳光，厚爱是提供营养的土壤，只有阳光充足、营养丰富，方能培养锻造忠诚干净担当的干部队伍。全市各级党组织和纪检监察机关要坚持严管而不管死，厚爱而不溺爱，做到该严则严、当宽则宽，激励党员干部鼓足干事创业精气神，自觉担起职责使命，争当服务新时代首都发展的排头兵、生力军，为在新征程上谱写中国式现代化北京篇章贡献力量!