最新创建文明窗口活动工作汇报材料(5篇)
时间:2025-06-18
时间:2025-06-18
近年来,****始终把创建文明行业作为企业的一件大事来抓,从组织领导、安排部署、窗口建设、长效机制等方面开展了扎实有效的创建活动,通过努力取得了一些成效,也获得了一些荣誉。如被市委、市政府授予第九届文明单位,被县委县政府授予“平安单位”称号以及被县文行委授予创建文明行业“文明示范窗口”等。现将创建工作有关情况汇报如下。
一、内强素质,外树形象,追求客户满意服务
1、建立县公司各部门与各乡镇营业部之间业务服务“县乡”帮扶工作机制和市场建维工作联动机制。针对乡镇营业部提出的在开展日常营销活动时缺乏资源等问题,制定了《**分公司乡镇区域化营销能力提升管理办法》,成立领导小组,由县公司管理人员分别对6个中心乡镇营业部形成一对一帮扶、指导和支撑,形成了后台支撑前台、职能部门支撑一线生产部门、建设维护部门支撑市场部门的良好局面。
2、大力推行“首问负责制”,进一步提升前台服务质量,努力做到便捷服务,满意100。要求营业窗口人员一要做到着装统一,佩戴工号牌;二是态度要热情、主动,做到“来有迎声、走有送声、问有答声、唱收唱付”等九项服务规范;三是仪表举止规范,微笑服务;四要使用文明规范用语;五
要规范执行站立服务,严禁对用户出现“生、冷、硬、顶”现象。建立健全服务质量监督,检查和考核办法,出台了《分公司客户服务“流动红旗”营业网点考评办法》、《服务质量检查考核评分标准》等,对因服务工作被通报的员工及部门将纳入考核。
3、从细节入手体现人性化服务。注重在服务细节上下功夫,两个营业厅从工作中总结出三多原则,即多问一句,多看一眼,多查一遍。多问一句,是在办理业务时多询问一下客户,从中发现客户的更多需求;多看一眼,是在办理业务时仔细看一下客户的单据,有没有一些小细节被遗漏;多查一遍,是在全部单据查完后,再核查一遍,以确保其准确性。我们在增设的便民服务中,有免费为用户复印身份证、免费为用户手机充电、提供一些医用小药品及日常用品,如:剪刀、针线、老花镜等,让用户能够在一个轻松、自然的环境中享受我们良好的通信服务。从小事做起、从细处着手,尽心竭力为客户排忧解难。
4、定期开展客户服务流程穿越活动。流程穿越是公司管理层深入到基层一线,暂时改变角色,担当起营业员、大堂经理、值班经理、客户经理等角色,亲自接待客户、受理业务。通过观察体验,改进工作流程中存在问题,使我们的服务流程更流畅,服务机制更高效。
5、实行话费误差双倍返还。为进一步树立公司“诚信”
企业的形象,维护客户的权利,公司自推出“话费误差,双倍返还”承诺后,一直对因计费差错的话费提供双倍返还,以消除客户对计费不准确的顾虑;同时,还针对广大客户对垃圾信息骚扰、资费不明等问题的投诉较多,重点推广“sp诚信宣言”活动,加强对sp业务的定制和取消管理。
二、丰富创建载体,关心爱护员工,提升团队凝聚力
1、开展班组文化创建活动。优秀的班组文化对企业的发展具有重要的意义。“文化到员工,管理到班组”,加强班组文化建设,可以提高基层员工对企业的认同,增强内部凝聚力。我公司根据不同专业开展班组文化建设,如建设维护部门为“先锋班组”、渠道管理部门和集团客户部为“阳光班组”、营业厅为“红旗班组”。围绕班组文化建设的基本内容,我公司采取灵活多样的形式开展活动:定期组织集体活动,如开展一些座谈交流、运动项目比赛、户外拓展活动、烧烤、郊游、聚餐等活动;制作班组文化墙,展示班组的宣言、标语、口号、活动成果展示等情况;创建班组文化博客,定期更新内容,班组成员每月需在博客发表博文;撰写班组文化故事集,围绕企业核心理念,班组成员写下发生身边的有关企业文化的故事,积极推荐每月十佳候选人,把工作生活中有关企业文化的点滴写成故事案例等等。
2、开展“创建学习型组织,争做知识型员工”的活动,形成终身学习、全程学习、团队学习的机制。围绕公司发展
中心工作,以提高员工素质和服务技能为重点,县公司每周组织各类新业务、服务礼仪及投诉技巧营销管理培训,每月组织考试考评。同时合理安排员工参加省市公司组织的各类培训。
3、文体活动丰富多彩。上半年我公司组织举办了春节联欢秀、组织女职工“三八节”外出旅游、五一棋牌和跳绳比赛活动,组队参加县大合唱比赛、组队参加团县委组织“五四”青年职工户外拓展训练活动等多项文体活动,我公司专门设立了工会职工之家,篮球场、跑步机、乒乓球台等健身器材配备齐全,让员工有一个较好的体育健身场地。
4、实施“温暖在线”员工关爱计划,员工生日、生育、重病、婚礼等,我公司工会都要进行关怀,代表公司向员工送上祝福或是慰问,使员工感受到公司大家庭的温暖,员工的精神面貌普遍较好,强化了团队合作精神,工作积极性较高,凝聚力和战斗力得到增强。
三、热心公益,回报社会,承担社会责任