最新公司委员会述职报告 公司述职报告(优秀8篇)
时间:2025-07-13
时间:2025-07-13
20xx年,在集团公司董事长的正确领导下,在集团公司领导班子和广大同仁的关心、支持下,通过个人认真学习,扎实工作,全面履行了自己的职责和义务,较好地完成了所分管的工作和董事长交给的投融资任务。在理论水平、工作经验等方面都有了一定的提高。先将一年的工作总结如下:
随着集团公司的发展需要,领导让我兼任投资公司总经理,从9月接受投资公司后,我先后和部门的同仁开了几次会议,大家制定了第四季度发展的目标和计划,20xx年是投资业务艰难的一年,整体的市场都不好做,欧债经济危机已经慢慢的蔓延到我们的国家,很多中小企业面临着资金紧缺,倒闭的危机。面对这样的局面,我们审核业务也十分的细致,不仅仅要考虑客户的资金用途和还款来源,甚至对其整体的资金链条,我们都要做详细的分析,我们本着防范风险、谨慎投资、保持清醒的优的工作作风,做到尽职调查,把好第一关,由于种种原因,20xx年投资公司的业绩不是很理想,但是我们全体同仁并没有灰心,我们正在积蓄力量,争取来年打一个漂亮的翻身仗。
回顾一年来的履职经历,我感到既充实,又欣慰。我和同志们一起并肩战斗,不仅增进了了解,沟通了感情,建立了友谊,也获得了许多有益的启示,工作能力也得到了一定的提高。
概括起来有三点启示:一是靠信念成就事业。我刚接到担任投资公司总经理的任务时,面对陌生的工作内容,确实感到担子重、压力大,但我有一个坚定的信念,就是相信董事长的正确领导,相信相关部门间的团结合作,相信同仁们的正义感和责任感。凭着这种信念,我克服了工作上一个又一个困难,可以说,信念和毅力使我成就了一些事情,而且在事业推进的过程中又进一步坚定了信念、磨炼了意志。二是靠工作统一思想。我深切感到,工作是统一思想的助推器,是协调关系的润滑油,是形成合力的凝结剂。三是靠个性谋求共识。在工作实践中,我努力学习运用马克思主义哲学的基本原理,科学处理共性与个性的关系,在充分尊重个性的基础上,让一些与共性无碍的个性健康发展,同时采取注重正确引导、提倡相互兼容等方式,使个性与共性协调发展,最终将消极因素逐步转化为积极因素,形成推动所分管各项工作健康发展的合力未来的投资公司,将是我司业务发展的重头戏,虽然今年我们的业绩上没有取得理想的效果,但是我们不灰心,反而更有信心,明年我投资公司力争完成投资额2亿元,为公司创立20xx万元。并且我们将扩大发展,充实队伍,职业人数将达到15人,我们也会积极努力的需要新的业务增长点,建立和银行的合作关系,建立和全市中小企业的合作关系,努力建立一个适合我司发展的关系网络。
今后,本人要继续加强学习,努力学习政治和业务,通过实践不断提高自己分析思考和解决问题的能力,适应不断发展变化的形势和工作需要,力争把各项工作做的更好。20xx年马上就要到来,回首往事永不遗憾,展望未来充满希望。本人在去年所做的工作与各位领导和同志们的支持、关心和帮助是分不开的,存在的问题是自己主观努力不屑的结果。请同志们今后有机会给予本人更多的关心和帮助,让我取得更大的进步。
尊敬的各位领导、同仁们:
大家上午好!今天xx区域公司领导深入我公司对我们的工作进行指导、评议。在此,我代表xx公司向各位领导表示热烈的欢迎和衷心的.感谢!上半年,在xx区域公司领导的正确领导下,我公司以目标责任制管理为指导,紧紧围绕年初区域公司制定的目标任务,大力开发燃气用户市场;狠抓燃气工程建设;加快公司证照的办理;不断强化企业内控制度的建设,在区域领导的大力支持下和全体员工的共同努力下,上半年公司的工作有了整体的提高,但离区域公司的任务要求也有一定的差距。下面我把上半年的主要工作综合汇报如下,请各位领导和同仁给予评价。
一、突出重点,全力抓好目标责任制管理。
一是明确目标任务,层层分解,认真落实区域公司制定的目标任务,公司召开目标责任制专题会议,对公司全年的任务向各部室分解。
二、加强安全管理,保证了公司安全生产运营。
公司建立安全管理机制,实行了安全责任制管理,层层签订了安全责任书,成立了安全领导小组、特种设备安全管理小组、社会安全群管小组,通过不断完善安全管理机制,公司的场站安全、输配安全、用户安全、以及车辆安全、设备安全、仓库安全等得到了有效的保障。
总结,上半年的工作,虽然取得了一点小小的成绩,但是离区域公司制定的目标任务该有很大的差距,还有诸多工作问题需要亟待解决。
1、目标责任任务还需进一步加强落实,特别是公司的回款任务需要尽快解决。
2、沟通需要加强,班子领导之间的沟通、公司部门之间的沟通、员工之间的沟通、用户之间的沟通等,缺乏沟通,减少了信任、增加了摩擦。
3、加强执行力度与工作任务的落实、加强公司的监督与过程控制,保证目标责任制任务的完成。
组织部门每天召开各部门班 …… 此处隐藏:11874字,全部文档内容请下载后查看。喜欢就下载吧 ……