工程项目绩效自评报告

发布时间:2024-07-14

第一篇 工程项目绩效自评报告
《20_项目绩效自评报告》

项目绩效自评报告是对自己在平常工作中的一种自我检查,政府的项目绩效自评报告有利于促进政府部门项目的有序进展,全文如下:

自 评 报 告

(编写提纲)

一、项目合同目标和阶段性目标完成情况

二、项目突破的主要关键技术和所取得的成果

三、产生的经济、社会、环境效益

四、组织管理

(含产学研合作开展情况、项目实施的组织管理经验、科技人才的培养和团队建设等内容)

以上这工作报告 ,希望大家多多支持第一公文网网,谢谢。

为了进一步完善财政预算绩效管理运行机制,提高财政部门科学化精细化管理水平,促进财政支出责任更加明晰,财政资源配置更加优化,财政资金使用更加有效。根据省厅《关于开展20_年预算绩效管理工作的通知》要求,结合我县实际情况,制定我县20_年预算绩效管理工作计划如下:

一、统筹安排好20_年绩效目标管理工作

(一)完成20_年度项目绩效目标设置工作。在20_年预算安排的项目中,选择涉及民生、社会公众普遍关心、具有较大经济社会影响的5个项目进行绩效目标设置,为下年度的重点评价工作打好基础。具体为:石碌敬老院和流浪款成年人求助保护中心建设配套资金、医院综合大楼建设、东文路道路工程、内环路改造工程、环城西路二期工程。

(二)加快推进预算编制绩效目标管理工作。结合强化财政项目库管理工作,计划从20_年起,将绩效目标管理纳入预算编制项目申报过程,选择一定资金规模的项目实施绩效目标管理,范围覆盖全部预算部门。通过专项指标评价体系的设立,提高财政资金使用的透明度,优化财政资金的使用效率,为领导科学决策和外部有效监督提供重要的参考依据。

二、开展好20_年度预算绩效运行跟踪监控

计划对20_年涉及经济建设管理、教育、医疗卫生和社会保障、农业经济管理等方面的20个项目的预算执行过程开展绩效运行监控。通过建立事中绩效运行跟踪监督机制,进一步增强支出责任和效率意识,积极构建贯穿预算编制、执行、监督全过程的预算绩效管理体制,提高财政资金使用绩效和科学化精细化管理水平。具体项目为:涉及经济建设管理部门的候车亭防雷防漏电装置改造工程、节能改造绿色照明项目、五联农贸市场建设、石碌肉联厂、老人免费乘坐公交车实行营运补贴经费、20_年利用车购税修建农村公路工程配套资金、富安路工程项目、防震减灾工作经费等8个项目;涉及教育管理的与中学帮扶互助活动经费、全县贫困寄宿生生活补助县配套资金、全县中小学教师培训、中小学校长培训和幼儿教师培训等3个项目;涉及医疗卫生和社会保障的石碌敬老院和流浪未成年人求助保护中心建设配套资金、阳光家园计划居家托养服务配套经费、数字化监控建设项目、妇幼保健配套项目经费等4个项目;涉及农业管理的叉河基地储水池及监控设施、“农信通”信息服务费、禽流感防控经费、能繁母猪配套资金、县级财政配套农机购置及作业补贴等5个项目。

三、组织实施好重点评价工作

(一)确定重点评价项目。从20_年已设置绩效目标中选择4个涉及民生、社会公众普遍关心、具有较大经济社会影响的项目(地方政府债券项目除外)开展重点评价。

(二)科学设立绩效评价指标。组织由财政部门、项目单位和有关专家对重点评价项目进行绩效评价指标设立,并制定评价实施方案。

(三)开展重点评价。按照绩效评价工作实施步骤,采取项目部门自评——财政部门核查——专业中介机构量化评价的方式开展项目重点评价。

(四)重点评价结果上报和公开。评价工作结束后,形成书面材料分别报送省财政厅和县政府审批。经审批后,依法将重点评价项目的评价报告在县政府信息公开门户网站公开,接受社会监督。

四、组织实施好预算部门(单位)绩效自评工作

(一)加强学习培训,打好全面推行预算单位绩效自评的工作基础。采取“走出去和引进来”相结合的方式,在加强与其他先行试点市县的交流,提高我局业务指导水平的同时,聘请省厅业务处专办人员和院校专家学者,面向全县预算单位举办两期绩效自评工作专题培训班,提高项目部门自行开展绩效自评的工作能力,确保全县绩效自评工作的顺利开展。

(二)制定方案计划,逐步扩大预算单位绩效自评覆盖面。把绩效自评与绩效运行跟踪监控工作相结合。为了提高绩效评价管理业务指导和业务推进的便捷性,计划对20_年实行绩效运行跟踪监控的预算单位,同时开展绩效自评工作,确保两项工作的相互融合推进。

五、做好县级财政支出及部门整体支出绩效评价工作

(一)抓紧完成县级财政支出和预算管理绩效自评。严格按照省财政厅《关于印发市县财政支出管理绩效综合评价方案和市县财政预算绩效评价方案的通知》要求,于5月中旬完成我县财政支出管理和财政预算绩效的自评工作。

(二)有序推行部门整体支出绩效评价。一是要制定好我县开展部门整体支出绩效评价实施方案,明确推行部门整体支出绩效评价工作的目标、步骤、方法和要求;二是要全面加强学习培训,提高各预算单位对开展部门整体支出绩效评的思想认识,了解和掌握自评操作的方式、方法,提高部门整体支出绩效评价的质量和水平。

六、其他几点工作

(一)要继续加强预算绩效管宣传。要充分利用电视、政府门户网站和宣传横幅等多种方式,加强预算绩效管的宣传力度,倡导预算绩效管理理念,进一步提高各预算部门(单位)对预算绩效管理的思想认识,有效引导各方面了解支持预算绩效管理、监督绩效结果应用,共同营造“讲绩效、重绩效、用绩效”的良好社会氛围。

(二)推进财政绩效管理的纵深发展。完善财政管理综合绩效考评,逐步推行县对乡一级的财政管理综合绩效考评。工程项目绩效自评报告

(二)提高内部管理水平。一是加强人员培训,不断提高财政财务干部加强绩效管理的思想认识和业务能力,进一步改进工作方式,提升工作水平和工作效率。二是规范权力运行操作。进一步梳理财政预算绩效管理规程,建立健全相关管理制度,明晰预算绩效审核、抽查和评价等业务流程,促进预算绩效管理规范化、科学化和精细化。

(三)逐步推进绩效评价信息公开。推行绩效目标、绩效报告、评价结果等信息除在本部门内部公开外,专门向县政府、人大报告,并逐步扩大社会公开绩效信息的范围,主动接受社会监督。

春去秋来,转眼间一年的时间就毫无声息的流逝了。在过去的一年里我在公司、部门领导以及公司各兄弟部门的悉心关怀和大力支持、积极配合下,各方面都有了进一步的提高。

回顾过去的一年,虽然没有什么大的成果,但也经历了考验的磨砺,过去的一年,是忙碌的同时又是充实的,是团结奋进又是略有成果的一年。为了总结经验教训,克服不足,现将20_年度的工作作如下的回顾总结:

1. 能否改善一下办公用品,以便更好地开展工作,如:桌、椅,尤其椅子。

2. 能否一个星期之内本部门根据工作情况自由调节安排每个员工休息一天,这样能缓解下工作压力,以丰沛的精力更好地投入到工作之中,只有精神好才能更好的做好工作,提高工作成效。

3. 能否为本部门订阅一份信息价,以便能及时、准确地了解市场产品价格情况,避免公司蒙受不必要的经济损失,这应该是一个核算部门必备工具之一。

4. 公司能否制定一个完善的管理制度,一切皆按制度行事,如工资的按时发放,以及各种奖惩制度,不能只有罚或只有奖,应该奖罚并进,让每个员工心里有个踏实感、安慰感、心服感,才能让员工更加安心、静心、专心地为公司工作。公司和员工应该是相辅相成、风雨同舟的两个不同体。

5. 公司能否在一个季度或半年内考虑轮休假的设置,让员工在工作之余放松身心、蓄养精力的同时也能享受片刻的天伦之乐。

6. 公司能否抽时间组织领导和员工学习一下《劳动法》。《劳动法》应该是每一个企业领导和员工都应知晓和遵守的法律法规之一。

经过紧张有序的20_年,通过自己的不懈努力和部门领导及同事们的支持和帮助,我发现了自己工作中的一些缺点,也明白了一些为人处事的道理,在以后的工作中,我会扬长避短,改进缺点,更加刻苦学习,勤奋工作,努力提高自己的的各种工作技能,坚持以高标准,严要求,全面做好自己的工作,在此真诚希望各位同仁继续做我的老师,帮助、支持我,同时也谅解我的不足之处,我们携手共进,为公司的发展壮大做出最大的贡献。我相信:在公司上级领导的正确指引下,×××消防工程公司的明天会更美好!

广东省财政科技支出项目

绩 效 自 评 报 告

考评类型 实施过程项目考评√□ 完成结果项目考评□

项目名称 低噪音螺旋锥齿轮规模化连续生产技术攻关 项目编码 项目承担单位 广东柳菱宏通实业有限公司 (公 章) 项目主管部门 梅州市科学技术局 (公 章)

20_年7月22日

广东省科学技术厅

绩 效 自 评 报 告

一、项目概况

(一)项目单位基本情况;

本公司(原广东梅州齿轮厂、梅州市梅工齿轮有限公司)是一家以生产汽车、工程机械锥齿轮和变速器齿轮等为主的现代企业。厂区占地面积8.8万平方米,员工620人,各类专业技术人员95人,其中中高级职称人员39人。

本公司(含前身)是中国汽车工程学会齿轮加工委员会理事单位、中国齿轮专业协会理事单位、梅州市机电行业协会理事会会长单位、广东省高新技术企业、广东省二级计量单位。公司1998年通过ISO9000质量管理体系认证;20_年通过ISO/TS16949国际汽车行业供方质量管理体系认证。

本公司主要产品:各类汽车、工程机械(装载机、压路机、挖掘机)、叉车等驱动桥螺旋锥齿轮及变速器齿轮,其中螺旋锥齿轮(注册商标:“梅工”牌)是广东省名牌产品和广东省高新技术产品,具有很强的市场竞争力,一直是国内知名汽车、工程机械企业的配套产品,并畅销海内外。主要为东风汽车、上汽通用五菱、厦门工程机械、台湾(含山东)台励福、沈阳金杯、江西江铃等主机厂配套,并批量出口美国、欧洲部分国家及中东、西亚、东南亚等地。

本公司连续多年保持生产任务饱满,生产经营、财务状况良好。20_年,公司生产销售螺旋锥齿轮53万套,实现销售总额9176万元,比去年增长25%以上,利润301万元,上缴税金781万元。

(二)项目主要内容和要达到的主要技术、经济指标及项目完成后提供的成果及形式。

1、项目研究开发的主要内容:

借助我省大力发展建设一批省部产学研结合示范基地的契机,梅州市梅工齿轮有限公司(公司前身)与重庆大学机械传动国家重点实验室、华南理工大学、华南理工大学梅州技术研究院四方合作,在梅工公司共同组建“广东梅工—重大、华工齿轮研究开发中心”,作为进行对行业重大、关键、共性技术问题攻关和新产品技术开发的平台。合作平台首个产学研结合项目就是低噪音螺旋锥齿轮规模化连续生产技术攻关。主要围绕解决齿轮制造过程中热处理变形控制、研齿工艺改进、齿轮副噪声监测等关键技术,稳定和提升产品质量,推动“梅工”螺旋锥齿轮震动噪声与疲劳寿命达到国际车辆配套水平,保障公司年产60万套螺旋锥齿轮的目标实施。工程项目绩效自评报告

2、项目完成后达到的主要技术指标:

首个产学研结合项目“低噪音螺旋锥齿轮规模化连续生产技术攻关”的主要技术指标:小排量汽车类齿轮精度稳定达到7级精度,小排量汽车齿轮副噪声控制在1200转/分时不大于72分贝,疲劳寿命达行业优等水平;齿轮一次配对合格率从原来约90%提升到97%以上,生产过程废品率从原来1.6%下降至不大于0.8%。

3、项目完成后达到的主要经济指标:

首个产学研结合项目“低噪音螺旋锥齿轮规模化连续生产技术攻关”的主要经济指标:按达年产60万套螺旋锥齿轮产量测算,可节约生

产成本240万元以上;产品质量提高后可扩大市场占有率,每新增10万套小排量汽车螺旋锥齿轮,可为企业带来年新增销售收入20_万元,利税300万元。

4、项目完成后提供的成果及形式:

① 实现对低噪音螺旋锥齿轮规模化连续生产技术攻关,保障公司年产60万套螺旋锥齿轮的目标实施;

② 公司实现拥有自主知识产权的发明或实用新型专利1-2项; ③ 实现发表论文3篇以上;

④ 培养造就一批高层次汽车齿轮设计制造人才队伍。

二、项目执行情况

本公司承担的广东省教育部产学研结合项目(基地建设专项)“低噪音螺旋锥齿轮规模化连续生产技术攻关” (项目编号:

20_B09020_37,建设年限:20_.1-20_.12),项目研究进展顺利。

至目前为止,项目研究共投入550万元资金,占项目总预算经费的80%。其中,企业自筹500万元,省科技厅支持的50万元。主要完成:

1、德国易普森可控气氛箱式多用炉生产线(RTQF-13-ERM)的引进、消化、吸收与再创新;

2、完成热处理BH催渗新技术研究与应用;

3、完成减速器齿轮配对跑合啮合振动测试系统研究与应用等。 省科技厅支持的50万元项目经费(粤财教[20_]224 号)中,35

万元用于补助购置易普森多用炉生产线,7.5万元用于付华南理工大学产学研合作经费,7.5万用于付重庆大学产学研合作经费。(详见附件“项目经费使用情况说明”)

三、绩效目标实现的自我评价

目前,项目主要研究工作已基本完成,进入项目成果应用和成果巩固、继续创新阶段。项目技术、成果指标均达到项目设计目标要求。主要体现在:

1、主要技术指标:

目前,本公司生产的小排量汽车齿轮精度稳定达到7级精度,部分项目优于7级精度,如齿圈径跳要求由0.045(7级)提高至0.036。齿轮副啮合振动噪声控制在1200转/分时小于72分贝,达行业优等水平。一次配对合格率达98%以上。生产过程废品率小于0.7%。(附“验检报告”)

2、主要成果指标:

① 项目中易普森多用炉生产线引进与应用、BH催渗新技术研究与应用,促进企业掌握齿轮热处理变形规律,制定相关工艺规范,有效地系统控制齿轮渗碳淬火变形,稳定和提升产品质量。

② 建立起一组由项目负责人带领的高层次热处理工艺技术研究团队等。

③ 在中国汽车工程协会学术年会上发表了“车辆齿轮规模化连续生产中对钢材淬透性的控制与应用”论文。(附“发表论文”)

④ 在项目研究期间开发生产的新产品组织申请了实用新型专利。

20_年省中小企业发展专项资金项目

绩效评价自评报告

(市州、扩权县主管部门自评提纲)

说明:请按照自评提纲格式,结合《省财政厅关于开展

20_年财政支出绩效评价工作的通知》(川财预〔20_〕61号)的有关要求,以及附件

4《**省项目支出绩效评价指标体系》中的评价指标和评价内容,进行自评。

一、项目概况

(一)基本情况

1、简要介绍该项目实施的背景、目的和意义。

2、说明项目主管部门(单位)在该项目管理中的职能。

3、项目立项、资金申报的依据。

4、资金管理办法制定情况,资金支持具体项目的条件、范围与支持方式概况。

5、资金分配的原则及考虑因素,资金分配结果。

(二)项目绩效目标。

1、项目主要内容。

2、项目应实现的具体绩效目标,包括目标的量化、细化情况 以及项目实施进度计划等。

3、分析评价申报内容是否与实际相符,申报目标是否合理可

行。

(三)项目自评步骤及方法

说明项目绩效自评采用的组织实施步骤及方法。

二、项目资金到位及使用情况

(一)项目资金申报及批复情况。

说明项目资金申报、批复及预算调整等程序的相关情况。

(二)资金计划、到位及使用情况(可用表格形式反映)

1、资金计划。

在说明该项目全省资金计划的基础上,分项目大类或市(州)分别说明各类资金计划情况,包括中央、省、市(州)、县(市、区)财政资金、项目单位配套、其他渠道资金(包括银行贷款及其他资金等)。

2、资金到位。

汇总统计截止评价时点该项目全省资金到位情况。在此基础上分项目大类或市(州)统计各类资金到位情况,包括中央、省、市(州)、县(市、区)财政资金、项目单位配套及其他渠道资金等。将资金到位情况与资金计划进行比对,并重点围绕资金到位率、到位及时性及配套资金筹措能力等进行评价,对未到位或到位不及时的情况作出分析说明。

3、资金使用。

汇总统计截止评价时点该项目全省资金支出情况。在此基础上分项目大类或市(州)统计资金支出情况,并对资

金使用的安全性、规范性及有效性进行重点分析,包括资金支付范围、支付标准、支付进度、支付依据等是否合规合法、是否与预算相符,并对自评中发现的相关问题进行分析说明。

(三)项目财务管理情况

总体评价各项目实施单位财务管理制度是否健全,是否严格执行财务管理制度,账务处理是否及时,会计核算是否规范等。

三、项目实施及管理情况

结合项目组织实施管理办法,重点围绕以下内容进行分析评价,并对自评中发现的问题分析说明。

(一)项目组织架构及实施流程。

(二)项目管理情况。

项目制度建设情况;结合项目特点,总体评价各项目实施单位执行相关法律法规及项目管理制度等情况。

(三)项目监管情况。

说明项目主管部门为加强项目管理所采取的监管手段、监管程序、监管工作开展情况及实现的效果等。

四、目标完成情况

(一)目标完成任务量

对照项目计划完成目标,对截止评价时点的任务量完成情况进行比较,评价绩效目标的实现程度。如未完成目标任务,应分析说明原因。

(二)目标完成质量

对照预定绩效目标,评价项目完成质量。如未完成质量目标,应分析说明原因。

(三)目标完成进度

对照预定计划进度说明项目实际完成进度。如未完成进度目标,应分析说明原因。

五、项目效果情况

对照预定绩效目标,结合《指标表》中该项目效果指标,对项目实施所带来的各类效益进行全面分析评价,如项目功能实现情况、经济效益、社会效益、环保效益、政治效益、运行保障效果、 受益群体满意度等多个方面。

六、评价结论及建议

(一)评价结论

结合项目自身特点、评价重点及管理办法等要求,围绕项目决

策、项目管理、目标完成、项目效果四个方面对项目进行总体评价。

(二)存在的问题

结合自评情况,分析项目实施过程中存在的困难、问题及原因。

(三)相关建议

针对项目自评中发现的问题,提出下一步改进完善的意见及有关政策性建议。

巨菌草消纳沼液开发畜禽饲料的循环产业链构建及示范

项目绩效自评总结报告

一、项目概况

本项目利用已流转的1300余亩闲臵土地,消纳周边多家规模化禽畜养殖场,拟投资人民币600万元(其中申请财政补助120万元)引进巨菌草母本构建巨菌草消纳沼液开发畜禽饲料的循环产业链及示范基地,形成“畜牧业-沼夜-畜禽饲料-畜牧业”的资源节约型与环境友好型的循环经济模式生产方式,年处理沼液10万吨,生产畜禽饲料4.55万吨,实现畜牧业与巨菌草种植业的互惠发展;同时通过示范基地的建设,可辐射周边乡镇共计7000多户农民增收5000多万元。 二、项目执行情况

本项目实施过程中,项目组全体成员严格遵守国家有关的财经法律法规和浙江省财政资金使用管理办法的要求,实行科学管理,专款专用,确保了财政资金的正常合理使用。至目前为止,购买了优质苗种130万株,修建生产加工及办公用厂房1000平方米,同时搭建了临时性田间管理用房120平方米;购臵了部分饲料加工设备以及1辆槽罐车用于沼液的运输;修建水渠及沼液灌溉渠道3500米,沼液贮备池10座,铺埋了1800多米配套管网,对示范区域的周边环境进行了一定的绿化美化,举办了第一期农民实用技术培训班,并邀请有关院校专家现场讲授和指导。经过近一年的实施,现已成功掌握了巨菌草的快速繁殖技术并加

以推广利用,建立了能源草快繁种植示范基地和青贮饲料加工基地,有效带动了周边农民增收致富,达到了项目建设的预期目标。 其中:项目资金执行情况详见下表。

三、项目绩效目标实际实施情况与申报绩效目标的对比

1、原计划投入资金140万元用于购臵高效种苗,实际目前为止购臵了130万株,尚有近40万株种苗未购臵完成,造成该项工程还有32万元人民币没有到位实施。

2、原计划投入资金30万元购臵相关设备用于青贮饲料加工,该项工程目前已购生产加工设备一套8万元,由于生产能力

受限,需再购臵设备二套,缺口资金20万元。尚有部分加工设备未到位,使得计划投入资金也缺口了10万元。

3、电力设施建设已投入80KV的变压器一组,电杆20根,电线、电缆、变电箱、总开关等等已付资金20万元左右;原计划安装二台变压器,现仅安装了20KW变压器一台,造成该项工程尚有30万资金亦未到位。

4、原计划这部分投入的资金可以由政府新农村建设方面资金来弥补,但由于项目区的新农村水利建设工程尚未安排到位,因此原来只需投入资金30万元的该项工程,多投入了90万元。

5、原计划修建长约5000米的沼液灌溉渠道及网管建设,由于项目实施的时间较短,目前为止仅建设了3500米,因此还有1500米的该项工程正计划建造中,故也造成50万元资金没有实施到位。

6、原计划建造15座沼液贮备池需投入资金30万元,由于施工时间短,目前为止刚建了10座,尚有5座沼液贮备池尚在计划建设中,因此还有10万元资金没有实施到位。

7、由于沼液贮备池未建设到位,造成了原计划购臵2辆槽罐车实际上目前只买了一辆,因此槽罐车购臵这项工程也未全部实施完成,10万元资金也暂时没有到位,由此产生连锁的沼液运输费用的支出也相应的减少了10万元。

8、原计划投入资金15万元举办二期农民实用技术培训班,由于项目实施时间短,尚有一期农民技术培训还没来得及进行,工程项目绩效自评报告

因此有5万元资金未实施到位。

9、由于本项目尚有水利、电力、渠道、管网等工程未完全实施到位,因此造成了项目的整体绿化与相关的配套也未能及时完成,故尚余15万元相关的资金投入也没能实施到位。

以上对比分析可以看出,本项目总体实施情况良好,项目工程建设切合实际,绝大部分绩效目标均已实施到位,项目资金使用合理,无挪用占用现象发生;但由于项目实施时间较短,也存在着不足之处,部分尚未实施的项目工程有待进一步深化,尚有82万元项目资金未到位,占项目总投资的13.67%。

实施过程中,项目实施单位通过科学的管理筹划,组织形式的及时确立以及技术支持单位的通力协作,共同制定实施方案、技术路线、明确分工、落实任务、各司其职、分头执行。做到月月互通有无,季度一次汇报,半年一次总结,及时的发现现问题并解决了问题,保证了项目各项工程的顺利进行。 四、下一步计划

接下去的项目实施过程中,我们应充分认识到项目实施的重要性和时效性,要求项目组全体成员全面提高思想认识,加快工程建设进度,在接下去的时间里,把本项目工程的实施做为重中之中的工作任务来抓,积极筹措项目资金,加快项目实施进度,尽快持续引进尚余部分的高效优质种苗,完善未实施到位的沼液灌溉渠道、沼液贮备池、示范区的绿化及相关配套等工程建设、计划于20_年11月初举办第二期农民技术培训班,力争在20_年12月底前把全部项目工程落实到位。

衢州华农现代农业开发有限公司

20_年9月25日

(资金使用单位)

绩效评价自评报告(范本)

( 年度)

评价类型: □阶段评价 □结束评价

评价方式: □直接组织评价 □委托评价

项目名称:

项目编码: □□□□□□□□□□□□□□□□□

项目承担单位:

项目承担单位机构代码:

项目主管部门: (公章)

填报日期: 年 月 日

河北省××厅(局)

***项目绩效自评报告

(资金使用单位自评提纲)

一、项目概况工程项目绩效自评报告

介绍项目基本情况,重点说明以下内容:

(一)项目资金申报及批复情况。对项目资金申报、批复等情况进行说明(如涉及预算调整,应说明预算调整程序及相关情况),评价其是否符合资金管理办法等相关规定。

(二)项目绩效目标。说明项目主要内容,计划实现的具体绩效目标(定性和定量目标)以及项目实施进度计划等。

(三)项目资金申报相符性。说明项目申报内容是否与具体实施内容相符、申报目标是否合理可行等。

二、项目实施及管理情况

(一)资金计划、到位及使用情况。

1、资金计划及到位。说明该项目各类资金计划及截止评价时点实际到位情况,包括中央、省、市、县(市、区)财政资金、项目单位自筹资金及其他渠道资金。将资金到位情况与资金计划进行比对,分析说明资金到位率、到位及时性及配套资金筹措能力。如有资金未到位或到位不及时等情况应说明原因。

2、资金使用。说明截止评价时点项目资金的实际支出情况,资金开支范围、标准及支付进度等,支付依据是否合规合法,资

金支付是否与预算相符,并对相关问题进行说明。

(二)项目财务管理情况。

说明项目财务管理制度建设、机构设置、会计核算及账务处理等相关情况。对照项目资金管理办法,评价项目是否严格执行财务管理制度、财务处理是否及时、会计核算是否规范等。

(三)项目组织实施情况。

说明项目组织管理架构及具体实施流程,主要包括机构设置、监管措施、执行相关管理制度(如招投标、政府采购、项目公示等)相关情况,其中:基建项目还应介绍基本建设程序执行情况,并对相关问题进行说明。

三、目标完成情况

(一)目标任务量完成情况。

说明项目实施进度。对照项目计划目标,对截止评价时点的实际投资完成额和任务量完成情况进行比较。如未完成目标任务,应说明原因。

(二)目标质量完成情况。

对照项目计划目标,说明项目实际完成质量。如未达到质量目标,应说明原因。

(三)目标进度完成情况。

对照预定进度计划,说明项目实际完成进度。如未按期完成,应说明原因。

四、项目效益情况

根据项目具体情况进行分析,说明项目实施产生的效果,如项目功能实现、经济效益、社会效益、运行保障效果等。

五、问题及建议

(一)存在的问题。

(二)相关建议。提出项目改进完善的意见及相关政策性建议。

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