仓库主管工作计划(7篇)

时间:2025-07-15

仓库主管工作计划一

性别:男

婚姻状况:已婚

民族:汉族

户籍:湖南-郴州

年龄:34

现所在地:广东-东莞

身高:165cm

希望地区:广东

希望岗位:其他类-其他相关职位

待遇要求:可面议要求提供住宿

最快到岗:随时到岗

教育经历

培训经历

20xx-09~20xx-12湖南省xxx驾校大型货车驾驶b照

工作经验至今20xx年0月工作经验,曾在5家公司工作

xxx公司名称(20xx-10~20xx-06)

公司性质:私营企业

行业类别:建筑安装

岗位类别:其他相关职位

工作描述:

1.加强驾驶技术的提升

2.掌握汽车的构造,了解汽车配件.

3.对物流行业-运输进一步了解,体验.

5.所有物流人员的培训,盘点培训.

6.制定修改公司物流流程,完善相关程序文件

xxx公司名称(20xx-10~20xx-08)

公司性质:私营企业

行业类别:交通、运输、物流

担任职位:第三方仓储部主管

岗位类别:其他相关职位

工作描述:

1.据客户要求并结合公司实际情况合理规化,安排仓储.

2.仓储空间合理利用,产品abc分类管理.

3.仓储人员工作督促;人员绩效考核;相关工作及时汇报经理

4.所有物流人员的培训,日常运作,盘点培训.

5.与客户及上级保持良好的沟通

xxx公司名称(20xx-10~20xx-10)

公司性质:私营企业

行业类别:通讯、电信、网络设备

担任职位:pmc主管

岗位类别:其他相关职位

工作描述:

2.生产计划制定及实施.

系统的实施,各个部门问题点的反馈与mrp开发人员沟通.

5.每天出货安排,出货资料处理.

6.所有物流人员的培训,日常运作,盘点培训.

7.改革传统领料方式,实施配送方式.提高物流速度.

xxx公司名称(20xx-05~20xx-09)

公司性质:股份制企业

行业类别:计算机硬件

岗位类别:其他相关职位

工作描述:

1.制定修改公司物流流程,完善相关程序文件.5s管理制定

仓储台帐及相关作业流程,物料帐目准确度及相关单据追溯性成倍提高

5.仓储人员工作督促;人员绩效考核;相关工作及时汇报经理

6.组织相关人员培训物流知识,提升整个部门的业务素质及能力

7.保持仓储物料在合理库存量

xxx公司名称(20xx-02~20xx-03)

公司性质:外资企业

行业类别:仪器仪表、电工设备、工业自动化

担任职位:pmc及物控主管

岗位类别:其他相关职位

工作描述:

1.公司的订单状况走向;人力资源制定;及主导整个生产线(沟通与协调)

3.保持物料合理的库存量

4.生产异常,物料异常处理.出货计划跟进.

5.工作安排,执行实施.人员的工作的稽核和计划.绩效评估.

6.制定相关计划及表单的审查

公司性质:外资企业

行业类别:仪器仪表、电工设备、工业自动化

岗位类别:其他相关职位

工作描述:

1.主持仓库日常工作事务及与公司其他部门的沟通与协调

2.上报和修改仓库的工作规程和管理制度.

3.執行公司决策及支持上級工作

5.组织人员对呆料及闲置物料提出,执行处理结果

6.贯彻执行公司规章制度;人事纪律管理.不断发现问题,解决问题.

技能专长

专业职称:助理物流师

计算机水平:初级

技能专长:

2.2年开货车从业经验.

3.1年大型第三方物流-仓储行业经验

5.对iso运作程序及5s的推广,实施有一定经验

6.熟悉整个公司物流运作,能在一定程度上推行jit;vmi库存管理

7.熟悉erp系统及手工统计工作流程.

语言能力

普通话:流利

粤语:一般

英语水平:熟悉物流英语/pmc

求职意向

发展方向:制造业物流,资材/pmc及第三方物流

其他要求:

自身情况

自我评价:

1.具备较强的培训、组织、协调、沟通、分析预测、执行、领导能力

2.有创新.进取精神和团队合作意识强

3.能承受高强度的工作压力,并有挑战成功的信心与勇气

仓库主管工作计划二

1、提前5分钟到岗,准备上班的工作;

2、根据前日工作计划,安排本部门当日工作;

3、仓库主管接到采购的《物料采购跟踪表》,在二个班时间内提供仓库物料的库存给采购(包括物料名称,颜色、数量等),便于采购进行采购物料时下采购定单;在提供物料库存量时要对所提供的进行签名确认以确保数量无误。

4、同时在下新生产指令单时,提供库存物件信息,供采购与跟单就物料是否可以替代作选择。

5、根据《物料采购跟踪表》签收采购回来的物料,对于进仓的材料根据生产指令单核对款号、颜色、材质,并核对送材料单上的款号、颜色、数量与实物是否相符,确认无误后签名,并交仓库文员入账,再交财务部。

6、根据采购《物料采购跟踪表》,对于需外发加工的材料,仓库根据所需数量进行准备,备好与出库单一起交采购,采购将进行安排外发加工。

7、接到计划部的生产通知单,仓库要提前备料,备好料后根据生产时间,通知本厂生产小组的收发或外加工厂来领料。对于未按《物料采购跟踪表》上的时间到的材料,仓库要跟催采购。并在料到时及时补 …… 此处隐藏:5192字,全部文档内容请下载后查看。喜欢就下载吧 ……

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