慢病医防融合实施方案范文七篇
时间:2025-06-18
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实施计划是指从目标、要求、工作内容、方法、工作步骤等方面对工作进行全面、具体、明确安排的计划文件。这是一种应用写作风格。 以下是为大家整理的关于慢病医防融合实施方案的文章7篇 ,欢迎品鉴!
为加快整合网格内各类资源力量,促进社会治理网格化和公安基础工作协同发展,根据上级关于创新社会治理、深化平安建设的任务部署,按照全市“社会治理网格化深化年”目标要求,现就全镇综治网格和警务网格“双网融合”工作(以下简称“双网融合”)制定如下实施方案。
一、指导思想
围绕推进社会治理体系和治理能力现代化总目标,以服务群众、维护稳定和促进和谐为根本任务,以统筹兼顾、整合资源和联动融合为方式,推动网格治理、公安社区警务和社区管理职能聚合、工作融合,深化社会综合治理体制改革,创新治安管理防控机制,提升社会治理精细化和精准化水平,为XX高质量发展创造良好的社会环境。
二、总体目标
聚焦平安稳定更加扎实、联动融合更加高效、资源配置更加优化总思路,按照全镇“一张网”总要求,从组织架构、人员力量、信息平台、工作机制、管理考核和业务协同“六个对接”入手,建立基础信息联采、安全隐患联治、治安防范联巡、矛盾纠纷联调、特殊人群联管和防范教育联宣“六联机制”,做到警力向网格延伸、要素向网格集中、服务在网格开展、问题在网格解决。通过“双网融合”,
实现社会治安防控能力明显增强,网格实战效能明显提高,人民群众安全感和满意度明显提升的目标。
三、重点任务
(一)统一组织架构。派出所勤务指挥室对接镇综治网格化联动分中心升级打造成“综治警务网格联动分中心”。村(社区)推进网格化联动工作站和警务室一体化建设,集成打造成“综治警务网格联动工作站”。以社会治理综合网格为基本治理单元,派出所科学调整现有社区警务网格,网格统一编号上图,无缝对接,不留死角,实现“双网合一”。
(二)整合人员力量。由派出所分管副所长兼任网格化联动分中心副主任,村(社区)由社区民警兼任网格化联动工作站副站长。依托警务协管员建立专职网格员队伍,按照“一格一员”的配备要求,做到专职网格配备率100%。警务协管员全面融入下沉综合网格,配合网格长开展日常工作,实施“五统一”管理,即统一标识、统一证件、统一装备、统一督查、统一考核。
综合网格组建配强“1+3+N”服务管理团队:“1”即网格长,综合网格长由村(社区)干部兼任,专属网格长由单位分管领导或者职能部门负责人担任;“3”即网格督导员、网格警务员和专职网格员,分别由党员干部、社区民警和警务协管员担任;“N”包括城管、民政、应急管理和环保等部门专业网格员,以及楼道长、保安、
物业人员、社工、志愿者和群众代表等作为网格辅助员。
(三)共通信息平台。推进综治网格化联动平台和公安社区警务平台数据共享、互联互通。公安“一标四实”(标准地址、实有人口、实有房屋、实有单位和实有事件)、“数字门牌”等智慧警务融入网格,实现对网格内“人、地、事、物、组织”全要素精准定位和精细管理。待XX市“综治警务网格APP”开发出来后,共同开展 “信息采集、事件上报、线索直报、安全隐患、矛盾纠纷、治安巡防”等实战工作。
(四)健全工作机制。待XX市“双网融合”工作机制出台后,参照并制定本镇“双网融合”工作机制,明确分工、功能设置和职责任务,优化社会治理事项的智能化闭环流转机制,做到“件件有落实、事事有回应”。通过“一个网格一支队伍、一套机制”,快速处置综合网格发现的微小事项,做到资源在基层整合、问题在基层发现、矛盾在基层解决。
(五)加强管理考核。按照科学量化、数据考评和结果导向原则,制定本镇“双网融合”工作考评办法。建立绩效考核专项经费,对综合网格实施捆绑考核,奖勤罚懒。建立网格队伍晋升和淘汰机制,工作绩效与年度考核、评先评优和提拔任用相挂钩,同时建立责任追究和倒查机制。开展双向考核,建立网格队伍和部门、网格长和专职网格员之间的相互考评机制。定期组织开展业务和技能培训,做到培训和考试全覆盖,全面提升队伍综合素质。
(六)业务协同联动。梳理整合网格治理、公安社区警务和社区管理三项职责,制定综治警务网格化工作责任清单,全面落实基础信息联采、安全隐患联治、治安防范联巡、矛盾纠纷联调、特殊人群联管和防范教育联宣六项重点任务,整合治理力量资源,助力公安减负增效,做强平安稳定主业。
1.基础信息联采。通过“分时错时、倒休换休”弹性工作机制,网格长(员)全面采集网格内“一标四实”基础信息,使基础信息更全面、更准确和更鲜活,做到人房关联、以房管人。主动采集上报平安稳定、城市管理和民生服务等事件,依托综治警务网格指挥平台,实现警务类警情和非警务类警情双向派单、联勤联动、闭环处置。
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