房地产经理月总结和月工作计划

时间:2026-01-21

关于房地产经理月总结和月工作计划5篇

通过工作总结,可以收集客户反馈,梳理回顾一段时间内业务过程、服务质量等指标数据,发现其中的意外事故和市场风险等警示信号,并快速响应客户需求,以下是小编整理的房地产经理月总结和月工作计划,欢迎大家借鉴与参考!

房地产经理月总结和月工作计划(篇1)

__年是__地产集团公司精耕细作、持续发展的一年,也是集团公司重要项目——__开发建设的关键一年。在集团公司的正确领导和英明决策下,公司全体员工本着“团结、拼搏、求实、创新”的精神,经过辛勤工作,取得了较好的成绩。

现将公司一年来的工作总结及__年工作计划汇报如下:

(一)“__”开发建设稳步推进:

__年是__“__”项目全面开发的关键一年。经历了__年波折坎坷的开发历程,__公司倍感压力,也深感责任重大。消化项目开发过程中的不利因素,整合各类资源,形成项目成功开发的合力,是__公司全年工作的重点。在加快推进项目开发的总要求下,__公司明确了前期各阶段重点工作。

一、完成现阶段设计工作首先,确定项目方案布局和产品定位,于__年__月通过规划方案,__月获得方案设计__X批复;其次,__月完成__区全部施工图的设计;以及施工图的__X,__月完成__组团全部施工图的备案。

二、完成前期报建工作按照__房地产项目开发的行政要求,依次取得三个地块的土地使用证、项目备案登记证、消防__X批复、园林绿化批复、项目环评批复、雷电灾害评估、人防批复、施工图__X、__组团建筑工程规划许可证、__组团建筑工程施工许可证等,使__项目建设能合法顺利展开。

三、项目建设全面推进__项目于__年__月完成项目范围内青苗的赔付,完成施工场地临时用水、用电的铺设,开始土石方工程施工和地质勘查,__月开始__地块地基强夯工程,__月完成项目部活动板房建设,开始修建__大道,__月完成__组团地基强夯并开始桩基工程施工,__月完成__X、__x号楼桩基施工,__大道顺利通车,__月完成D地块地基强夯工程,__月完成__X、__x号楼桩基工程,开始建设销售接待中心。全年__项目累计完成土石方开挖__X万立方米,场地平整回填__X万平方米,地基强夯__X万平方米。累计完成总投资__X亿元。

四、超额完成年度融资任务房地产业是一个高度资金密集性行业,资金是项目开发的生命。通过不懈的努力,__年公司融资工作取得可喜成绩,在集团公司优良资产的支撑下超额完成年初的既定目标,为__年的全面拓展打下坚实的基础。

五、不断规范各项管理制度__年是__公司内部管理制度逐步健全的一年。根据集团公司要求:管理工作要向规范化、制度化迈进。在各部门员工的积极配合下,__公司__年出台了《财务管理制度》、《物资申购领用制度》、《车辆管理制度》等,制定了各岗位员工的《岗位职责》,并规范了车辆使用和油料管理工作。制定和完善了员工考核管理办法,完善了质量责任制。同时,通过对公司现有的管理制度进行修改和完善,对各种违规违纪行为严格按照制度进行认真处理,使企业管理水平有所提高。

六、前期营销策划__项目__年__月组建销售团队,完成了“__”项目推介,使__项目深入__百姓心中,并进行了各类潜在客户的摸底工作。__项目由于过硬的规划,精心的设计,优越的地理位置以及项目的卓越品质,荣获“__”、“__”称号。这都为__年全面展开的营销工作奠定了良好的基础。

(二)、酒店工作华丽转身__年__酒店在中央强力限制三公消费的大背景下仍取得较好成绩。为集中力量,搞好__项目开发建设,集团公司决定将__酒店运营模式改变为个体承包,并于__年底前完成这一转变。

(三)、农贸市场经营稳中有升__农贸市场经过__年的经营调整,目前租金收益稳步上升。农贸市场在稳步经营的同时,两个家具卖场的入住盘活了农贸市场的存量资产,使公司利益和社会效益得到最大化。

__年集团公司取得的上述成绩,和全体员工的辛勤工作密不可分。在__年的工作中,涌现出众多像__\__这样的好同志。他们长期工作在第一线,爱岗敬业、任劳任怨、克己奉公,始终把公司利益放在第一位,是我们全体员工学习的好榜样。

__年集团公司虽然取得一定的成绩,但对照年初既定目标计划还有一定差距,特别是__项目总体推进进展相对缓慢。究其原因,主要有以下三个方面:一是管理水平还有待进一步提高;二是设计单位的设计速度严重制约__项目各项工作的推进;三是项目用地地质情况相对复杂,使桩基施工工期延长;四是__地区行政管理繁琐,相对增加了处理各种__X的时间。

__年工作计划如下:

(一)指导思想以经济效益为中心,通过认真研究产品、研究市场,加大创新力度,使项目品质具有前瞻性和差异性,使公司的经济效益和社会效益得到提升。

(二)目标计划__X、__项目R>计划全年开工房屋总建筑面积约__X万平方米,计划实现销售__X亿元,力争达到__X亿元,回笼资金__X亿元以上。计划月开盘销售。全年完成住宅部分可售面积__X%以上的销售量,商业部分待市场行情适时而定。

2、拓展其他项目根据国家大的房地产政策,结合各地区房地产发展的具体情况,进行 …… 此处隐藏:9415字,全部文档内容请下载后查看。喜欢就下载吧 ……

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