2023人事部个人工作计划3篇

 策划工作是指对组织的外部环境和内部条件进行分析，提出未来一定时期内要实现的组织目标以及实现目标的方案和方式。 以下是为大家整理的关于20_人事部个人工作计划的文章3篇 ,欢迎品鉴！

第1篇: 20_人事部个人工作计划

　　1、20xx年，推行公司绩效考核体系。以达到绩效考核应有的效果，实现绩效考核的根本目的。有效激励员工不断改善工作方法和工作品质，建立公平的竞争机制，持续不断地提高组织工作效率，培养员工工作的计划性和责任心，及时查找工作中的不足并加以调整改善。
　　2、具体实施计划：
　　(1)将年度优秀员工评比与整个年度的月度考核结果相挂钩，并以此参考规划年度奖金发放，同时对全年绩效考核数据进行汇总及分析，提交公司作为员工年度调薪的依据。
　　(2)根据公司发展目标，行政人事部循序渐进的对公司各部门进行关键绩效指标的设定，设立公司各职能部门各个岗位的KPI指标库。其中以行政人事部为先进行关键绩效指标的设定，结合平衡积分卡对部门各岗位人员进行月度及年度绩效考核。
　　(3)绩效考核工作牵涉到每个部门、每个员工的切身利益，因此行政人事部在保证绩效考核与薪酬体系挂钩的基础上，还要做好绩效考核根本意义的宣传和解释答疑工作。从正面引导员工用积极的心态对待绩效考核，以期达到通过绩效考核改善工作、校正目标的目的。
　　(4)绩效管理在操作过程中注意纵向与横向的沟通，确保绩效考核工作的顺利进行;保证建立科学、合理、公平、有效的绩效考核体系。

第2篇: 20_人事部个人工作计划

　　一、人员招聘配置计划
　　1.20--年人才招募与配置计划，是为了保证酒店正常运行及人员合理流动的需求。
　　考虑到公司目前发展阶段，行政人事部在人力招募与配置工作中，严格执行酒店20--年度最新人力资源需求计划，尽可能的节约人力成本，做到人尽其才。
　　2.招聘渠道：以网络招聘(--人才网，--网、赶集网、百姓网)为主，兼现场招聘为辅。
　　3.具体实施计划：
　　1)20--年上半年，根据各部门人力需求计划每季度参加2-3场现场招聘会(人才市场、大中院校毕业生
　　供需见面会)。
　　2)招聘前做好准备工作，与用人部门沟通，了解特定需求;招聘广告(招聘职位与要求)的撰写、招聘时公司宣传品及安排面试相关事项。
　　4.现场招聘费用：
　　--人才市场网络会员：800元/年(20--/1/14日到期)
　　--人才市场现场招聘会：200元/场
　　--人才市场现场招聘会：150元/场，720元/月/8场
　　二、员工培训与开发计划
　　1.员工培训与开发是公司长期发展战略中最重要工作之一，同时有利于培养员工归属感、忠诚度、凝聚力。
　　通过对员工的培训与开发，提升员工的工作技能、知识层次，有效改善员工业务技能，增强公司综合整体竞争力。
　　2.具体实施计划：
　　1)根据公司战略规划及20--年各部门培训需求编制20--年度公司员工培训计划。
　　2)培训方式：
　　购买先进科学VCD或从一些网上下载一些技能视频组织内部培训;挖掘有潜力、有培养前途的员工进行岗位轮换培训，以老带新、以师傅带徒弟等形式培训。
　　3.计划培训内容：根据各部门需求和公司发展需要而定，主要侧重以下几个方面：
　　1)管理类：营销管理、人力资源管理、自我情绪管理、时间管理等。
　　2)专业知识：前台接待各项工作专业知识流程客房清扫员做房速度及做房质量培训等。
　　3)素质教育：职业礼仪、沟通方法、团队协作、奉献精神等。
　　4)新进员工公司制度培训等。
　　4.培训安排：
　　1)组织员工参加VCD教学、专业知识培训原则上每月一次。
　　2)将公司常规的培训文件制定成册，制作培训专门资料。同时建立电子版培。共享给员工，便于员工随时学习。
　　3)开展户外拓展、户外活动等培训，培养员工团队精神及开放的心态。
　　三、薪资管理与员工福利计划
　　1.本着“对内体现公平性，对外具有竞争力”的原则，行政人事部将在20--度的进一步完善员工薪资与福利的规范工作，有助于从根本上解决公司员工工作积极性、主动性、稳定性及对企业的忠诚度、荣誉感等问题。
　　2.具体实施计划：
　　1)行政人事部于20--上半年完成公司现有薪资与福利状况分析，结合公司组织架构设置和各职位工作分析，提交公司薪酬分析草案。
　　2)对现行员工福利项目予以完善：增加员工生日庆生会、季度管理职员聚餐、婚嫁礼金等。3)针对性的制订其他激励政策：季度、年度优秀员工评选表彰，员工内部升迁制度建立、员工合理化建议(提案)奖等。
　　四、绩效管理完善与实施计划
　　1.20--年，行政人事部将通过完善绩效考核体系，达到绩效考核应有效果，实现绩效考核的根本目的。
　　有效激励员工不断改善工作方法和工作品质，建立公平的竞争机制，持续不断地提高组织工作效率，培养员工工作的计划性和责任心，及时查找工作中的不足并加以调整改善。2.具体实施计 …… 此处隐藏：5355字，全部文档内容请下载后查看。喜欢就下载吧 ……