乡镇三变改革工作总结集合3篇
时间:2025-06-19
时间:2025-06-19
工作总结jobsummary/worksummary是最常见、最通用的年终总结、半年总结和季度总结。就其内容而言,工作总结就是对一段时间内的工作进行全面、系统的总体检查、总体评价、总体分析和总体研究,分析成果中存在的不足,总结经验教训。 以下是为大家整理的关于乡镇三变改革工作总结的文章3篇 ,欢迎品鉴!
我镇“三变”改革工作在镇党委、政府的正确领导和各职能部门的大力支持配合下,在上级业务部门的指导下。认真贯彻落实省、市、县全面推进农村资源变资产、资金变股金、农民变股东改革精神,全面推进鹿窝镇资源变资产、资金变股金、农民变股东改革(以下简称“三变”改革)。紧紧围绕目标任务,以服务全镇经济建设为重点,踏踏实实做好各项工作,现将鹿窝镇20xx年城乡“三变”改革工作总结如下:
一、“三变”改革工作开展情况
自“三变”改革工作开展以来,鹿窝镇积极主动按照市县有关会议文件精神要求,努力推进全镇“三变”工作开展。
(一)成立工作机构,加强组织领导。成立了以镇党委书记、镇长为组长,分管领导为常务副组长,其他班子成员为副组长和涉及股所办站负责人、村支书和主任等为成员的“三变”工作领导小组。领导小组办公室下设“三变”改革办公室,分管领导兼任办公室主任,办公室明确三名同志作为成员,具体专职负责“三变”改革工作所有事务。
(二)制定工作方案,明确工作任务。镇“三变”办负责拟写鹿窝镇“三变”改革工作方案,并征求各分管领导、股所办站意见建议,修改完善后,经镇党委会议研究通过后实施。
(三)加强宣传教育,学深“三变”业务。一是组织镇“三变”改革办公室业务人员到县农业局学习,提升业务能力;二是组织召开村民代表大会,宣传“三变”改革,由各包村领导和驻村工作人员再次到村组织全体村居干部进村入户开展“三变”改革工作宣传,回答群众提出的问题和困难。
(四)强化工作措施,全力推进“三变”。一是要求各村开展了农村“三资”清理工作,摸清家底,为“三变”改革提供良好基础。二是积极用好上级财政可变资金。带动了新民村中药材种植、三友村黄桃、脆红李种植。三是13个村居成立了13个村级合作社作为“三变”改革推进的载体。为“三变”改革工作进入市场化打下坚实基础,为贫困户全覆盖工作创造了条件。四是积极寻找企业,努力推进“双找”工作制度,20xx年,抓住扶贫解困定点包干特困村发展机遇,引进包括顺联鑫公司在内的5家农业企业带动农户(低收入户)打造规模化产业,整合财政资金230.0836万元、土地1580余亩入股到经营主体中,实行保底分红,促进资源变资产资金变股金农民变股东,从而让政策叠加,为贫困户脱贫提供有力保障。集体经济方面,鹿窝镇组织各村开展了村集体经济组织成员认定工作,认定了村集体经济成员。在20xx年产业结构调整中融入“三变”改革精神,组织各村支两委召开了农业产业结构调整摸底调查调度会,听取了各村产业调整的规划,全镇计划调整种植经果林3000余亩。
二、“三变”改革工作存在问题和困难
一是财政可变资金短缺,无法扩大“三变”改革范围,希望扶贫项目资金增加;二是群众对“三变”改革没有足够信心,部分保持观望态度,这需要进一步加大宣传力度;三是村级固定资产缺乏竞争力和较高的市场价值,企业不愿意接受固定资产入股;四是村级集体资源存在权属不清的情况,影响了村集体“三变”工作开展,需要对权属进行确权。
三、20xx年“三变”改革工作打算
一是充分利用今冬明春产业结构调整工作大好时机,加大“三变”改革宣传引导,能力促进“三变”改革工作落到实处、落到深处;二是充分挖掘各村现有“三资”整合、包装使用,增强镇“三变”改革吸引力,将“三变”改革推向市场,风险股东风险共担,利益共享,努力实现“三变”改革的市场化,促进“三变”健康有序稳步发展;三是围绕“鹿鸣翠谷·梦里水乡”美丽乡村建设示范带,积极培育市场主体,采取政府主导、企业引导、合作社配合、农户参与的思路,大力推进“公司+合作社+农户”等“三变”模式,优化产业结构,变农产品为旅游产品,变农民为服务员等,全面推进第三产业发展。
根据《***深入推进“资源变资产、资金变股金、农民变股东”改革方案的通知》(***〔20_〕24号)文件要求,现将我中心农村产权交易工作情况汇报如下:
一、工作措施
(一)机构成立情况。20_年按照州委州政府对农村“三变”工作的要求,由***交易中心搭建州农村产权交易中心,各县市成立农村产权交易所,乡镇成立农村综合产权流转服务站。我县在依托县公共资源交易中心搭建**县农村产权交易所,实行两块牌子一套人马。县农村产权交易所在县公共资源交易中心原有的职责上增加了农村产权交易相关内容的职责,内设机构增加了农村产权交易科。我中心现有工作人员**名。 …… 此处隐藏:3525字,全部文档内容请下载后查看。喜欢就下载吧 ……